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        SM私立婦產(chǎn)醫(yī)院客戶轉(zhuǎn)化率分析

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        2022年4月17日發(fā)(作者:栗額金剛鸚鵡)

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        SM私立婦產(chǎn)醫(yī)院客戶轉(zhuǎn)化率分析

        作者:劉賀娟

        來源:《商情》2019年第37期

        【摘要】“二胎政策”的實施,給私立婦產(chǎn)醫(yī)院帶來了發(fā)展機(jī)遇,同時,其服務(wù)要求提升,

        就需要有高品質(zhì)服務(wù),客戶轉(zhuǎn)化率是對其檢驗標(biāo)準(zhǔn),也是推進(jìn)其發(fā)展的關(guān)鍵。本文就以SM私

        立婦產(chǎn)醫(yī)院客戶轉(zhuǎn)化率分析對象,分析其客戶轉(zhuǎn)化存在問題并提出提升客戶轉(zhuǎn)化率的對策措

        施,為其提供參考和借鑒。

        【關(guān)鍵詞】私立婦產(chǎn)醫(yī)院客戶轉(zhuǎn)化率客戶關(guān)系管理

        一、引言

        隨著人們對生活質(zhì)量要求的提升,醫(yī)療服務(wù)的壓力進(jìn)一步加大,醫(yī)療服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)額水平需要

        進(jìn)一步提升才能符合社會需求,在我國已經(jīng)進(jìn)入老齡化階段后,“二胎政策”全面實行,其給醫(yī)

        療服務(wù)產(chǎn)業(yè)帶來機(jī)遇同時,也帶來了挑戰(zhàn),面臨“全民二孩”的浪潮推動下,婦產(chǎn)醫(yī)療服務(wù)需要

        朝著高精尖方向發(fā)展,方能在市場中立足。在“買方”市場的婦產(chǎn)服務(wù)中,提升客戶轉(zhuǎn)化率成為

        了推進(jìn)婦產(chǎn)醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵,特別是私立婦產(chǎn)醫(yī)院,其要獲取市場的認(rèn)可,就更需要依托較高

        的客戶轉(zhuǎn)化率來實現(xiàn)快速搶占市場,樹立品牌,取得持續(xù)競爭優(yōu)勢。

        本文就從客戶轉(zhuǎn)化率入手,通過案例分析,尋找提升私立婦產(chǎn)醫(yī)院客戶轉(zhuǎn)化率的影響因

        素,以更好的提升私立婦產(chǎn)醫(yī)院的客戶轉(zhuǎn)化率,進(jìn)而提升私立婦產(chǎn)醫(yī)院市場競爭力。

        二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

        (一)國外文獻(xiàn)研究現(xiàn)狀

        Richard(2016)指出,要對客戶轉(zhuǎn)化進(jìn)行分層分析,以潛意識影響因素的分解,配比不

        同影響權(quán)重,以針對性的實現(xiàn)客戶轉(zhuǎn)化水平的提升。HongxiaYang(2017)通過概率生成模型

        的構(gòu)建,對比分析了客戶轉(zhuǎn)化率,以預(yù)測為基調(diào),進(jìn)行客戶轉(zhuǎn)化的調(diào)整,通過不斷調(diào)整最后形

        成了客戶轉(zhuǎn)化新模型,以提高客戶轉(zhuǎn)化率,促進(jìn)客戶轉(zhuǎn)化。

        (二)國內(nèi)文獻(xiàn)研究現(xiàn)狀

        王曉燕(2018)基于Dynatrce方法對客戶轉(zhuǎn)化率的關(guān)鍵業(yè)務(wù)信息進(jìn)行提取,通過信息挖掘

        潛在的客戶,以一手資料的準(zhǔn)確度獲取,開發(fā)多渠道轉(zhuǎn)化客戶,以促進(jìn)客戶信息查詢一站式,

        客戶轉(zhuǎn)化高效率。張瑩瑩(2016)借助AISAS模型對社交媒體的客戶轉(zhuǎn)化進(jìn)行了分析,認(rèn)為

        不同階段客戶關(guān)注度不同,其AIDMA法則不再能夠?qū)蛻艮D(zhuǎn)化進(jìn)行解釋,要從新的模型構(gòu)建

        以分析客戶轉(zhuǎn)化情況,提升客戶價值。劉穎馨(2017)基于醫(yī)療風(fēng)險和專業(yè)化角度對患者轉(zhuǎn)化

        鄭重聲明:本文版權(quán)歸原作者所有,轉(zhuǎn)載文章僅為傳播更多信息之目的,如有侵權(quán)行為,請第一時間聯(lián)系我們修改或刪除,多謝。

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