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        婦科醫(yī)院最全營(yíng)銷策劃方案

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        2022年4月17日發(fā)(作者:優(yōu)思明副作用)

        失敗乃成功之母,黑暗之后就是光明!

        婦科醫(yī)院最全營(yíng)銷策劃方案

        一、前言

        二、醫(yī)院人氣經(jīng)營(yíng)策略

        三、醫(yī)院服務(wù)策略

        四、醫(yī)院公共營(yíng)銷策略

        五、醫(yī)院具體營(yíng)銷推廣策略

        1、目的

        2、目標(biāo)

        3、醫(yī)院市場(chǎng)定位

        4、優(yōu)勢(shì)品牌服務(wù)策略

        5、優(yōu)質(zhì)平價(jià)策略

        6、營(yíng)銷推廣策略

        7、媒體組合策略

        8、媒介營(yíng)銷具體廣告計(jì)劃

        1)電視廣告推廣

        2)報(bào)紙廣告推廣

        3)通訊與網(wǎng)絡(luò)推廣

        4)社會(huì)(政府)公益活動(dòng)推廣

        5)企事業(yè)單位聯(lián)動(dòng)推廣

        6)社區(qū)(農(nóng)村)推廣

        7)戶外看板計(jì)劃

        8)其它營(yíng)銷方式推廣

        9、完善服務(wù)與回訪制度建設(shè)

        六、醫(yī)院具體推廣計(jì)劃

        第一階段:形象提升階段

        第二階段:市場(chǎng)開拓與廣告投放階段

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        失敗乃成功之母,黑暗之后就是光明!

        第三階段:醫(yī)院(品牌)發(fā)展階段

        七、營(yíng)銷廣告(服務(wù))效果(評(píng)估)

        策劃前言背景

        目標(biāo):醫(yī)療市場(chǎng)是一個(gè)巨大的市場(chǎng),任何一家醫(yī)院都不可能滿足整個(gè)市場(chǎng)的所有需要,隨著醫(yī)療市場(chǎng)的變

        化,眾多專科醫(yī)院往往無法滿足同一疾病的不同患者的需要,如:即使患同一種疾病,且病情相似,不同患者

        間的需求還是存在很大的差異。比如:有些患者希望得到徹底的根治,而有的只是希望控制一下癥狀,有的喜

        歡中醫(yī)治療,有的喜歡手術(shù)治療,所以,術(shù)業(yè)有專攻,專科醫(yī)院彌補(bǔ)了綜合醫(yī)院的專業(yè),開始了新的醫(yī)療變化

        格局。

        作為一個(gè)新型醫(yī)院形態(tài)模式,其市場(chǎng)推廣戰(zhàn)略主要從以下兩個(gè)方面展開:

        第一階段:小病種做人氣,大病種做效益。這句流行于醫(yī)療行業(yè)的經(jīng)營(yíng)真理最早起源于二八定律。著名的

        80/20規(guī)則認(rèn)為,頂部20%的就醫(yī)者創(chuàng)造了醫(yī)院80%的利潤(rùn),而這80%的利潤(rùn)的相當(dāng)一部分,又給底部的就醫(yī)

        者喪失掉了。因?yàn)槊恳粋€(gè)患者不一定都能給醫(yī)院帶來利

        潤(rùn),有的患者帶給醫(yī)院的是虧損。盡管大部分患者創(chuàng)造的利潤(rùn)較少,或者不創(chuàng)造利潤(rùn),但也可以提升醫(yī)院

        的人氣,增加市場(chǎng)份額,有助于提高患者對(duì)醫(yī)院的信任程度,擴(kuò)大醫(yī)院的知名度,并可以引起醫(yī)院無形資產(chǎn)的

        增加。這有利于醫(yī)院的長(zhǎng)期發(fā)展。

        第二階段:反向過來,“大病種先做人氣,再創(chuàng)效益”,用大病種引大病種,不是用小病種引大病種,也就大

        病種剛開始要沉住氣,先不殺病人,等到大病種人氣旺的時(shí)候,再來殺。大破才能大立,大舍才能大得。只有

        這樣才不會(huì)南轅北轍。

        因此,正確推廣做法是所有的病種都先做人氣,做一陣子,人一多了,再挽起袖管抓魚。但是,做人氣的

        同時(shí),我們也不能純粹做品牌,重要的是貫徹“以病人為本”的服務(wù)宗旨,形成“忠誠(chéng)的顧客體,創(chuàng)建一個(gè)老百

        姓滿意離不開的醫(yī)院”。

        一、醫(yī)院的人氣經(jīng)營(yíng)策略

        目前,醫(yī)院面臨如何增加門診聚攏人氣,這是醫(yī)院廣告推廣前的最值得考慮的問題。我們不能光等患者上

        門,而應(yīng)主動(dòng)出擊,有意識(shí)的整合自身資源針對(duì)性的開展公關(guān)宣傳活動(dòng),走個(gè)性化、精細(xì)化服務(wù)路線,同時(shí)運(yùn)

        用差異化手段,結(jié)合自身??铺攸c(diǎn)和現(xiàn)有人力、

        設(shè)備、環(huán)境等因素,抓好全程服務(wù)管理。做好特經(jīng)營(yíng),形成口碑。

        以往,由于醫(yī)院特定的專業(yè)性、技術(shù)性,一些醫(yī)院的員工潛意識(shí)中缺乏整體的市場(chǎng)營(yíng)銷理念和應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的

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        失敗乃成功之母,黑暗之后就是光明!

        思想準(zhǔn)備,在心態(tài)上往往較為機(jī)械被動(dòng),缺乏品牌塑造和商業(yè)意識(shí),缺乏主動(dòng)性和進(jìn)取心。這往往會(huì)使自身處

        于弱勢(shì)和不利局面。就醫(yī)院來講,如何把自身的優(yōu)勢(shì)資源、業(yè)務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)手段等盡快傳播出去,快速占領(lǐng)患

        者的心智空間,離開營(yíng)銷是萬(wàn)萬(wàn)不行的。

        目前,建議品牌醫(yī)院應(yīng)從兩大策略方向來定位:

        1.品牌服務(wù)——目標(biāo)在于對(duì)美譽(yù)度的最大追求。

        這一點(diǎn)正是目前廣大醫(yī)院在營(yíng)銷方面的困惑與短處所在,往往把醫(yī)院的知名度提高等同于品牌建設(shè),知名

        度在一定程度是醫(yī)院的首要追求,但這只是表面,真正提升醫(yī)院品牌的是良好的口碑及鮮活的品牌形象,但良

        好的美譽(yù)度一定有著相當(dāng)高的知名度及消費(fèi)者基礎(chǔ),對(duì)

        知名度及美譽(yù)度的追求因品牌而異,如快速消費(fèi)品而言,知名度的最大化是最主要的,耐用品則不同,美

        譽(yù)度是最重要的,患者對(duì)醫(yī)院的認(rèn)可程度是建立在對(duì)其醫(yī)療水平、對(duì)口科室、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)態(tài)度等的整體認(rèn)

        同之上。

        2.人性服務(wù)——員工與患者的配

        服務(wù)品牌的塑造最終要在實(shí)際的實(shí)施中體現(xiàn)出其核心價(jià)值,醫(yī)療服務(wù)與其他服務(wù)或有形商品有很大的不同,

        在醫(yī)療服務(wù)的提供過程中,患者與非營(yíng)銷人員的接觸遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過與營(yíng)銷人員的接觸。

        所以,營(yíng)銷靠營(yíng)銷部門以及其他部門的配合,讓各部門都積極主動(dòng)地參與營(yíng)銷活動(dòng)。為了激勵(lì)所有部門的

        團(tuán)隊(duì)精神,如果醫(yī)院的員工不滿意,那么員工就很難讓患者滿意?;颊叩臐M意程度取決于醫(yī)院提供服務(wù)的價(jià)值,

        醫(yī)院提供服務(wù)的價(jià)值取決于員工對(duì)醫(yī)院的忠誠(chéng)度,忠誠(chéng)度取決于員工的滿意度,滿意度取決于醫(yī)院為員工提供

        的價(jià)值,而醫(yī)院為員工提供的價(jià)值取決于內(nèi)部管理、機(jī)制、體制等一系列深層次的問題。

        因此,我們今后工作中的具體實(shí)踐行為計(jì)劃(參照)如下:

        ⊙做好內(nèi)部員工的管理工作、包括生活、培訓(xùn)、福利、休假、績(jī)效等方面。

        ⊙建立重點(diǎn)客戶檔案,加強(qiáng)大客戶的營(yíng)銷關(guān)系管理,對(duì)患者滿意度和員工滿意度進(jìn)行分析;

        ⊙利用各種傳播媒介、健康講座、巡診、舉辦聯(lián)合活動(dòng),做好醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的推廣與宣傳工作;

        ⊙抓好客戶服務(wù)中心的管理工作,為患者提供診前、診中、診后的一體化服務(wù);

        ⊙通過拜訪客戶、走訪市場(chǎng)等多種形式積極拓展市場(chǎng);加強(qiáng)與政府衛(wèi)生行政部門、社保局、保險(xiǎn)公司、各

        類公益組織、社會(huì)團(tuán)體以及周邊社區(qū)各單位的關(guān)系營(yíng)銷;

        ⊙利用醫(yī)院的優(yōu)勢(shì),廣泛開展醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目合作或其他相關(guān)項(xiàng)目的合作;

        ⊙利用數(shù)據(jù)庫(kù)搜集和積累客戶信息,并進(jìn)行信息整理、匯總與分析,根據(jù)醫(yī)院定位選擇目標(biāo)顧客,有針

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        失敗乃成功之母,黑暗之后就是光明!

        對(duì)性地為相關(guān)部門和科室提供營(yíng)銷資訊;做好醫(yī)護(hù)人員和其他人員的營(yíng)銷培訓(xùn),指導(dǎo)科室開展?fàn)I銷技能訓(xùn)練,

        提高全員、全程營(yíng)銷水平。

        ⊙營(yíng)銷手段多種多樣,前期主要開展(從如何吸引眼球、活動(dòng)造勢(shì)、開發(fā)特項(xiàng)目、引發(fā)關(guān)注入手,放大

        自身的特和利益點(diǎn),讓患者產(chǎn)生認(rèn)同心理。)

        ⊙后期則從如何積累數(shù)據(jù)、跟蹤回訪、形成口碑等方面入手。

        作為西安婦科醫(yī)院,我們有很多吸引人的地方,我們想要做的就是想盡辦法,千方百計(jì)要讓更多的人盡快

        知曉,盡快熟悉,盡快就診。如果沒有全員市場(chǎng)意識(shí),缺乏基本營(yíng)銷手段,不僅凝聚不了人心,還有可能失掉

        原本擁有的良好資源和基礎(chǔ)患者。

        二、婦科醫(yī)院具體營(yíng)銷推廣

        一、目的

        1、迅速擴(kuò)展婦科醫(yī)院在公眾中的知名度(形象),打造醫(yī)院的專家品牌、科室品牌、技術(shù)品牌和服務(wù)品牌。

        2、迅速建立新消費(fèi)習(xí)性,搶占醫(yī)療市場(chǎng)份額。

        二、目標(biāo)

        1、樹立婦科醫(yī)院的整體知名度和聲譽(yù)度。

        2、推廣婦科醫(yī)院的特科室、特項(xiàng)目、新技術(shù)、新項(xiàng)目和超優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

        3、推廣婦科醫(yī)院的專家團(tuán)隊(duì)品牌以及便民、平價(jià)、高效優(yōu)質(zhì)與溫馨服務(wù)。

        4、迅速擴(kuò)大婦科醫(yī)院市場(chǎng)份額、提高市場(chǎng)占有率。

        三、婦科醫(yī)院市場(chǎng)定位

        民營(yíng)醫(yī)院由于患者流量不固定,很大的影響了民營(yíng)醫(yī)院利潤(rùn)的穩(wěn)定性,因此擴(kuò)大門診量是一個(gè)必需的舉措。

        其市場(chǎng)定位以下:

        1.穩(wěn)定周邊區(qū)域(社區(qū)、農(nóng)村)。以周邊社區(qū)作為立足的根本,以“關(guān)、愛”吸引穩(wěn)定客源,打好口碑基礎(chǔ)。

        2.抓住醫(yī)保機(jī)會(huì)。民營(yíng)醫(yī)院加入醫(yī)保是勢(shì)在必行,民營(yíng)醫(yī)院只有努力加入醫(yī)保,才更能保證穩(wěn)定周邊消費(fèi)

        體,實(shí)現(xiàn)較好的現(xiàn)金流。

        3.積極宣傳各種醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院與醫(yī)院優(yōu)惠政策,逐步積累,樹立口碑,為長(zhǎng)遠(yuǎn)的品牌建設(shè)打好基礎(chǔ)。

        醫(yī)院要對(duì)其市場(chǎng)進(jìn)行分析和定位,找到優(yōu)勢(shì),發(fā)現(xiàn)劣勢(shì),進(jìn)行全面的論證和規(guī)劃。在此,我為醫(yī)院提供以

        下分析框架。

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        失敗乃成功之母,黑暗之后就是光明!

        1優(yōu)勢(shì):

        ①經(jīng)省、市、區(qū)衛(wèi)生行政機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),而且參照WHO及JCI標(biāo)準(zhǔn)興建的國(guó)家二甲??漆t(yī)院。

        ②專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)

        ③完善的配套設(shè)施

        ④各類保險(xiǎn)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)

        劣勢(shì):

        ①成熟的競(jìng)爭(zhēng)者。

        ②廣告效應(yīng)。

        ③老百姓還缺乏深刻的了解。

        ④特別需要非常有名氣的學(xué)科帶頭人(本市尤為重要)

        2競(jìng)爭(zhēng):如第四軍醫(yī)大、西安女子醫(yī)院、三秦醫(yī)院等

        3市場(chǎng):市場(chǎng)面大,人們的生活水平不斷的提高,對(duì)生活的質(zhì)量有極高的要求。

        在我們對(duì)市場(chǎng)調(diào)查中了解到,衛(wèi)生部最公布的健康調(diào)查結(jié)果顯示,我們現(xiàn)在有20%人不到醫(yī)院看病,其中

        最主要的因素之一就是醫(yī)院費(fèi)用太高。中低收入的人員占城市人員(農(nóng)村)的絕大部分,有一個(gè)非常巨大的市

        場(chǎng),只要我們定位準(zhǔn)確,病源不成問題的。

        除了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)之外,在醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)中,病人判斷一家醫(yī)院服務(wù)的好壞,是以感覺為基礎(chǔ)的。病人通過對(duì)醫(yī)

        院的期望和到醫(yī)院接受服務(wù)的感覺進(jìn)行比較,如果感覺和經(jīng)歷超過了病人的期望,那么,就是好醫(yī)療服務(wù)。

        病人在醫(yī)院的感受>病人的期望=服務(wù)質(zhì)量好

        病人在醫(yī)院的感受<病人的期望=服務(wù)質(zhì)量不好

        病人在醫(yī)院的感受=病人的期望=服務(wù)質(zhì)量一般

        病人到醫(yī)院主要接受服務(wù)是要花錢的,提供超值的服務(wù),就可以形成“忠誠(chéng)顧客”,根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)院服務(wù)的經(jīng)營(yíng)

        概念,“忠誠(chéng)顧客”是醫(yī)院的主要利潤(rùn)來源和發(fā)展的動(dòng)力。判斷超值服務(wù)的一個(gè)基本方法就是醫(yī)院在提供醫(yī)療基本

        服務(wù)之后,提供更多的附加服務(wù)。

        四、優(yōu)勢(shì)品牌服務(wù)策略——“看好病”+超值服務(wù)

        患者到醫(yī)院的根本目的是看好病,解除身心痛苦。反過來,醫(yī)院歸根到底就是要能為病人解決“病”的問題。

        從醫(yī)療市場(chǎng)的觀點(diǎn)看,誰(shuí)能夠解決好病人的問題,誰(shuí)就能夠得到患者的信任;有了患者的信任,醫(yī)院就能順利

        發(fā)展。惟其如此,就只有靠醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療質(zhì)量。

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        失敗乃成功之母,黑暗之后就是光明!

        在服務(wù)上,如住院,病人入院有專人陪護(hù),病人出院醫(yī)生和責(zé)任護(hù)士送到大門口;上網(wǎng)休閑、

        病人過生日,送上鮮花;這些優(yōu)質(zhì)的服務(wù),全部超值免費(fèi)。病人出院我們還要電話跟蹤回訪,征求意見,繼續(xù)

        提供幫助等。

        五、優(yōu)質(zhì)平價(jià)策略——

        為了讓病人在醫(yī)院“少花錢、看好病”,或“花同樣多的錢,享受到更滿意的服務(wù)”,本醫(yī)院就要以“優(yōu)質(zhì)平價(jià)”

        策略,減免部分檢查項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),讓患者得到更多的實(shí)惠。

        六、營(yíng)銷推廣策略——突出??铺?、科室特、技術(shù)特和服務(wù)特。重視社區(qū)(農(nóng)村)!

        1.積極發(fā)展醫(yī)保,提高服務(wù)質(zhì)量,培養(yǎng)信譽(yù)度,減少虛假?gòu)V告的傷害。

        2.市場(chǎng)培育前期,擴(kuò)大多渠道營(yíng)銷與廣告宣傳,以快速建立知名度,建立穩(wěn)固地位與新的消費(fèi)習(xí)性。

        3、目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)城市社區(qū)居民和城市流動(dòng)人口、各大院校、廣大農(nóng)村。(對(duì)于老職工實(shí)行特別優(yōu)待策略)

        4、目標(biāo)訴求清楚明白,充分考慮患者的心理習(xí)慣,避免引起患者的心理反感。

        5.立足于社區(qū),各大院校,拉動(dòng)社區(qū)(農(nóng)村)。成為在老百姓心中滿意的醫(yī)院,努力以社區(qū)(農(nóng)村),各大

        院校作為發(fā)展的基點(diǎn)。

        6、傳播媒體選擇老百姓慣常接觸的媒體,如市社區(qū)媒體、社會(huì)新聞?lì)悎?bào)紙、公共設(shè)施類等。七、媒介組合

        策略

        廣告的整合應(yīng)是形象廣告和銷售廣告的組合,電視媒體和其他渠道媒體的組合。在電視上看到醫(yī)院的形象

        廣告,又在報(bào)刊上看見醫(yī)院的品牌建設(shè)廣告,再通過互聯(lián)網(wǎng)看見醫(yī)院的詳細(xì)介紹,醫(yī)療雜志簡(jiǎn)報(bào)的診后跟蹤服

        務(wù),社區(qū)的公益廣告做鋪墊,患者通過全方位的信息了解,醫(yī)院可信度立刻得到有效的強(qiáng)化,這樣才能引發(fā)沖

        動(dòng)和行動(dòng)消費(fèi),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)銷售。

        八、媒介營(yíng)銷廣告具體計(jì)劃:

        本媒介的具體投放與組合,根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展展開,階段性的宣傳根據(jù)媒介特性與市場(chǎng)時(shí)機(jī)隨機(jī)組合或單項(xiàng)

        投放,注重實(shí)效性。

        1)電視(廣播)廣告推廣

        播放策略:立足西安,輻射周邊區(qū)域;主推形象廣告,特項(xiàng)目病種,短期的活動(dòng)信息。目前醫(yī)療電視廣

        告控制不是很嚴(yán)格,醫(yī)院的形象與短期活動(dòng)是可以上的。

        頻道播放方式:形象、病案專題片、劇場(chǎng)插播(掛角等)

        播放時(shí)間:提升階段長(zhǎng)期影象推廣,發(fā)展階段采取間隔播放。

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        失敗乃成功之母,黑暗之后就是光明!

        廣播:適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以考慮一下

        2)報(bào)紙廣告推廣

        大主題:關(guān)愛女性、呵護(hù)健康

        報(bào)版選擇:《華商報(bào)》、《三秦都市報(bào)》、其他等

        策略:系列“軟廣告”的形式出現(xiàn),從老百姓關(guān)注的話題入手;健康欄目協(xié)辦或報(bào)社投稿進(jìn)行重大女性醫(yī)療問

        題或常見的女性醫(yī)療問題的解答和分析,制造公益新聞?lì)}材。

        方式:采用記者撰稿,訴實(shí)寫說方式,按新聞?lì)}材出現(xiàn),既有效果又有影響。

        廣告訴求:著重開展個(gè)案病例的分析報(bào)道與本醫(yī)院專業(yè)、技術(shù)與服務(wù)的報(bào)道。

        《觀念篇:倡導(dǎo)理性就醫(yī)——健康診療需到正規(guī)機(jī)構(gòu)》;

        《機(jī)構(gòu)篇:西安最具高質(zhì)量、高品位專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)——安全診療有保障》;

        《專家篇:權(quán)威專家坐診或?qū)<壹夹g(shù)交流——治療效果用事實(shí)說話》;

        《技術(shù)篇:讓女性一生無憂——是西安婦科醫(yī)院發(fā)展的根本》;

        《服務(wù)篇:專業(yè)服務(wù)——醫(yī)院“以病人為中心的服務(wù)宗旨”》各個(gè)方面;

        《其它分眾信息與主題宣傳同步宣傳,以加強(qiáng)全面業(yè)務(wù)了解與服務(wù)》。

        投放時(shí)間:其主流報(bào)紙可采取長(zhǎng)期推廣,欄目協(xié)辦以長(zhǎng)時(shí)間為好,其它信息不定期間隔性發(fā)布。

        3)通訊與網(wǎng)絡(luò)推廣

        1營(yíng)銷

        患者就診時(shí)所留下的手機(jī)小靈通號(hào)碼,需加以收集整理或者建立專門數(shù)據(jù)庫(kù),利用卡對(duì)卡或者向SP運(yùn)營(yíng)商

        申請(qǐng)接口平臺(tái),向患者發(fā)復(fù)診提示或者健康資訊,這一種方式容易得到患者感激和信任。

        (主要針對(duì)對(duì)象:重點(diǎn)病人、住院病人、老客戶等)

        2電話營(yíng)銷(包括114(號(hào)碼百事通)等行業(yè)首推、彩鈴服務(wù))

        提供熱線:接線大夫溫情的聲音,體貼的問候,似乎能夠兌現(xiàn)的承諾,往往都能喚起患者內(nèi)心的

        感動(dòng)。

        通過電話聯(lián)系患者回復(fù)病情治愈情況,提醒患者病后注意事項(xiàng),關(guān)心患者的生活情況,以及患者對(duì)來院就

        診滿意程度,對(duì)主診醫(yī)生、護(hù)士等工作人員的服務(wù)滿意度,一方面讓患者得到關(guān)懷,一方面可以了解醫(yī)院服務(wù)

        質(zhì)量,從而改善醫(yī)院不足的地方。

        (主要針對(duì)對(duì)象:咨詢客戶、回訪、市場(chǎng)營(yíng)銷(客戶)活動(dòng))

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        失敗乃成功之母,黑暗之后就是光明!

        3郵件營(yíng)銷

        建立電子病歷檔案。在醫(yī)院網(wǎng)站上建立電子病歷檔案,讓患者按年齡選擇填寫病歷信息,要求按真實(shí)姓

        名詳細(xì)填寫病歷并且及時(shí)與患者聯(lián)系,對(duì)所填寫的內(nèi)容絕對(duì)保密。

        每月定期制作健康月刊,發(fā)到患者就診時(shí)所留下的,一方面宣傳健康知識(shí),一方面也可能向患

        者推薦特??坪椭麑<?,當(dāng)患者或患者身邊的人生病,他第一個(gè)想到的肯定就是本醫(yī)院。

        (主要針對(duì)對(duì)象:老客戶(現(xiàn)有客戶、網(wǎng)絡(luò)潛在會(huì)員等)

        4網(wǎng)站營(yíng)銷

        充分利用醫(yī)院網(wǎng)站,建立網(wǎng)絡(luò)就醫(yī)診斷,專家會(huì)診,在線解答,預(yù)約專家等,與其他網(wǎng)站采取合作、友情

        連接、業(yè)務(wù)互動(dòng)等方式以提高網(wǎng)民對(duì)本醫(yī)院網(wǎng)站以及服務(wù)項(xiàng)目的了解與信任,加強(qiáng)潛在顧客的產(chǎn)生,促進(jìn)業(yè)務(wù)

        消費(fèi)。

        4)社會(huì)(政府)公益活動(dòng)推廣

        目的:建立社會(huì)公眾形象,打造社會(huì)公信力

        策略:參與社會(huì)公益活動(dòng)(與衛(wèi)生局、婦協(xié)、慈善協(xié)會(huì)等社會(huì)團(tuán)體合作等)

        方式:贊助(或提供協(xié)助)套取病人資料,進(jìn)行電話或會(huì)議營(yíng)銷

        時(shí)間:不定期

        5)企事業(yè)單位、各大院校聯(lián)動(dòng)推廣

        目的:加強(qiáng)醫(yī)院與周邊企事業(yè)單位、學(xué)校等之間的距離,增加潛在顧客。傳播醫(yī)院形象,打造品牌聲譽(yù)。

        方式:提供健康體檢與健康知識(shí)講座,提供優(yōu)惠折扣、贈(zèng)送禮品、現(xiàn)金券或共同出資利用同一媒介一起開

        拓各自的消費(fèi)顧客或潛在人。套取病人資料,進(jìn)行電話或會(huì)議營(yíng)銷

        時(shí)間:長(zhǎng)期

        6)社區(qū)(農(nóng)村)推廣

        主題:和諧社會(huì),關(guān)愛女性

        目的:建立社會(huì)公眾形象,打造社會(huì)公信力

        推廣方式:社區(qū)健康教育作為切入點(diǎn),和建立公共關(guān)系一樣,通過走出院門,深入社區(qū)開展醫(yī)療服務(wù)的方

        式,也是我們醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷的重要途徑,其營(yíng)銷特點(diǎn)也具有穩(wěn)定性。需要指出的是,如果社區(qū)服務(wù)的對(duì)象能夠

        得到滿意的服務(wù),這些穩(wěn)定的患者就能更容易轉(zhuǎn)化成

        “忠誠(chéng)”的顧客。既響應(yīng)國(guó)家政策,也從另一方面營(yíng)銷推廣了醫(yī)院。

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        失敗乃成功之母,黑暗之后就是光明!

        計(jì)劃社區(qū):全市社區(qū)及周區(qū)縣社區(qū)、各大院校、廣大農(nóng)村

        廣告投放方式:在社區(qū)以及電梯公寓安裝指示廣告、電視語(yǔ)音廣告、公益石桌、綠地指示牌、路牌、墻體

        廣告等等。

        為什么選擇我們社區(qū)媒體?

        1媒體創(chuàng)新的需要,立足于社區(qū),將廣告做到目標(biāo)體的家門口。

        2.國(guó)家對(duì)各種廣告媒體的監(jiān)管日趨嚴(yán)格,醫(yī)療行業(yè)可選擇的媒體雖然增多,但可操作的空間越來越小。社區(qū)

        媒體有相對(duì)寬廣的操作空間。

        3.社區(qū)媒體可以幫助穩(wěn)定醫(yī)院銷售半徑內(nèi)的居民,以之作為長(zhǎng)久的門診量來源。

        4有助于搶占這一新型崛起的媒體,而不讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手占領(lǐng)這一廣告空檔。

        5社區(qū)媒體小投入、大效益,能幫助醫(yī)院最大限度地降低運(yùn)營(yíng)成本,節(jié)省資金,用有限的資金獲得最大的效

        果,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中奪得先機(jī)。

        6、能幫助醫(yī)院長(zhǎng)期在終端建立口碑,營(yíng)造良好形象。

        7.社區(qū)媒體涵蓋了城區(qū)非常優(yōu)質(zhì)稀缺的社區(qū)媒體資源。

        7)戶外看板計(jì)劃

        看板設(shè)置:周邊區(qū)縣采用車站廣告投放方式,市中心采用點(diǎn)面投放。在戶外廣告方面,完全可以采取包圍

        滲透大醫(yī)院的方法。

        具體擬訂媒體形式:

        1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村(社區(qū)):采用墻體廣告

        2、周圍主交通路口:戶外路牌

        3、城鎮(zhèn)社區(qū):條幅廣告,公告欄、簡(jiǎn)報(bào)欄、衛(wèi)生站服務(wù)牌

        8)其它營(yíng)銷方式推廣

        (如:1、車身、雜志、畫冊(cè)、平面等根據(jù)具體情況進(jìn)行不定義推廣。)

        2、除直接的廣告攻勢(shì)之外,可編制《西安導(dǎo)醫(yī)地圖》或健康雜志,將西安公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)(大中醫(yī)院)和本

        醫(yī)院全部編入。這樣一來,一方面方便患者就醫(yī),又可以利用其余版面結(jié)合醫(yī)院醫(yī)療特大做宣傳。對(duì)患者進(jìn)

        行有針對(duì)性的投放,性價(jià)比良好,又可以作為獨(dú)特的宣傳資料。

        九、完善服務(wù)與回訪制度建設(shè)

        完善建立的現(xiàn)有回訪制度,此制度要與以上的《通訊與網(wǎng)絡(luò)推廣》相結(jié)合。

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        失敗乃成功之母,黑暗之后就是光明!

        主要是基于“患者的抱怨是金”的理念,讓病人在看診或出院后背靠背提意見,會(huì)解除患者的顧慮,說出在醫(yī)

        院里不敢說的話。醫(yī)院安排專人、專線電話將病人的真實(shí)感受收集上來,作為改進(jìn)醫(yī)院工作的“資源”。經(jīng)過對(duì)追

        訪記錄的登記和認(rèn)真梳理、綜合分析后,及時(shí)反饋給有關(guān)部門、科室和個(gè)人,對(duì)廣大醫(yī)務(wù)人員起到了監(jiān)督檢查

        的作用。

        以各個(gè)科為管理單位,有計(jì)劃地制定管理辦法以及病人回訪制度。醫(yī)院要制定和建立《病人健康檔案管理

        辦法》,為對(duì)醫(yī)院來說可以帶來經(jīng)濟(jì)效益或者社會(huì)效益的病人建立健康檔案,并建立管理辦法。對(duì)醫(yī)院來說,有

        些病人是不能夠產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的,但會(huì)產(chǎn)生很大的社會(huì)

        效益。

        加強(qiáng)醫(yī)后服務(wù),將對(duì)病人的關(guān)心延伸到院外,在全院制造“關(guān)愛關(guān)心病人,全心

        全意為病人服務(wù)”的氛圍,改善了醫(yī)患關(guān)系,使病人滿意率直線上升。

        六、西安婦科醫(yī)院具體推廣計(jì)劃

        具體推廣計(jì)劃方案

        第一階段:形象提升階段

        一、醫(yī)院環(huán)境建設(shè)

        1、內(nèi)部環(huán)境(體現(xiàn)醫(yī)院榮譽(yù)、特)

        1)公共環(huán)境

        2)科室環(huán)境

        2、員工形象及精神面貌

        3、服務(wù)環(huán)境

        1)導(dǎo)診流程

        2)診療流程

        4、醫(yī)院宣傳展架

        二、完善客戶管理體系

        1、客戶檔案管理

        1)門診顧客

        2)住院顧客

        3)老職工與定點(diǎn)顧客、老顧客

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        失敗乃成功之母,黑暗之后就是光明!

        2、優(yōu)化回訪制度

        1)重點(diǎn)病人專案回訪

        2)住院病人出院回訪

        3)老職工與定點(diǎn)顧客、老顧客專案回訪

        4)電話接聽管理

        *醫(yī)院急診電話

        *醫(yī)院熱線

        5)方式:電話、網(wǎng)站平臺(tái)

        以上建設(shè)及效果評(píng)估可從兩個(gè)方面體現(xiàn)出來,一是從日常業(yè)務(wù)服務(wù)體現(xiàn),二是從醫(yī)院活動(dòng)中體現(xiàn)。設(shè)專項(xiàng)

        監(jiān)察監(jiān)管。

        四、廣告推廣

        1、采用立體多渠道投放形式,迅速讓目標(biāo)病人了解醫(yī)院整體形象與服務(wù),推出系列單病種優(yōu)惠辦法,吸引

        病人到醫(yī)院就診斷。醫(yī)院的電視形象專題病種科目可以一直在電視上播放。

        2、重點(diǎn)科室項(xiàng)目、重點(diǎn)專家宣傳為主,進(jìn)行系列推廣(包括特病種、名醫(yī)風(fēng)采)。

        *媒體:1、電視專題;2、報(bào)紙專訪;3、其它媒體(畫冊(cè)、傳單形式)

        3、前期重點(diǎn)科室:(整形、婦(產(chǎn))科)代議

        第三階段:發(fā)展(品牌)階段:

        廣告投放都與院的系列活動(dòng)(節(jié)假日、公益慈善等)聯(lián)系起來,這樣就不會(huì)浪費(fèi)資源。

        主打:公益活動(dòng)與醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量不斷提升。

        目的:積累數(shù)據(jù)、跟蹤回訪、形成口碑,循環(huán)發(fā)展,以便擴(kuò)大規(guī)模。

        費(fèi)用:按階段性投入(待定)

        其他:

        1、為媒體(電視、報(bào)紙、廣告公司)建立良好關(guān)系

        2、與政府管理機(jī)構(gòu)建立良好關(guān)系,目的都在于可快速的開展廣告業(yè)務(wù)。

        七、營(yíng)銷廣告(服務(wù))效果評(píng)估

        1)媒介:網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙、電話、服務(wù)、診療活動(dòng)

        2)廣告評(píng)估的意義:

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        失敗乃成功之母,黑暗之后就是光明!

        其一,有助于醫(yī)院選擇有效的傳播媒介

        其二,有助于提高廣告作品的質(zhì)量

        其三,有助于醫(yī)院選擇合適的發(fā)布時(shí)機(jī)

        總之,企業(yè)都非常關(guān)注通過媒體傳播廣告之后,目標(biāo)消費(fèi)到底受到了多達(dá)程度的影響。廣告效果研究對(duì)

        于企業(yè)開發(fā)成功的廣告、

        有效運(yùn)用廣告費(fèi),提升產(chǎn)品/品牌形象,拉動(dòng)銷售等都具有重要的意義。

        3)具體的測(cè)試階段評(píng)估指標(biāo)和方法如下:

        廣告事前測(cè)試(包括目標(biāo)體、產(chǎn)品定位;市場(chǎng)趨勢(shì)、市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)狀況;媒體目標(biāo)、媒體選擇;)

        可采用的測(cè)試方法有:(討論、問卷、比較測(cè)試法等)。

        測(cè)試內(nèi)容有:廣告的知名度、回憶度、理解度、接受度、美譽(yù)度;品牌的知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度;廣

        告的目標(biāo)體的行為特征。

        廣告的整合應(yīng)是形象廣告和銷售廣告的組合,電視媒體和其他渠道媒體的組合。在電視上看到醫(yī)院的形象

        廣告,又在報(bào)刊上看見醫(yī)院的品牌建設(shè)廣告,再通過互聯(lián)網(wǎng)看見醫(yī)院的詳細(xì)介紹,醫(yī)療雜志簡(jiǎn)報(bào)的診后跟蹤服

        務(wù),社區(qū)的公益廣告做鋪墊,患者通過全方位的信息了解,醫(yī)院可信度立刻得到有效的強(qiáng)化,這樣才能引發(fā)沖

        動(dòng)和行動(dòng)消費(fèi),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)銷售。

        信你自己罷!只有你自己是真實(shí)的,也只有你能夠創(chuàng)造你自己

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        鄭重聲明:本文版權(quán)歸原作者所有,轉(zhuǎn)載文章僅為傳播更多信息之目的,如有侵權(quán)行為,請(qǐng)第一時(shí)間聯(lián)系我們修改或刪除,多謝。

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