抓院風(fēng)院紀(jì)院規(guī) 促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展
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中國民族民間醫(yī)藥
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醫(yī)院管理
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抓院風(fēng)院紀(jì)院規(guī) 促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展
仇淑華
首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京佑安醫(yī)院,北京100069
【關(guān)鍵詞】 抓院風(fēng)院紀(jì);促醫(yī)院發(fā)展
【中圖分類號(hào)】R197.322 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1007—8517(2012)20—0140—02
首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京佑安醫(yī)院創(chuàng)建于1956年,是首 落實(shí),造成一些醫(yī)護(hù)人員在服務(wù)過程中態(tài)度生硬,不耐煩,
都醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院暨第九臨床醫(yī)學(xué)院。北京佑安醫(yī)院的
發(fā)展戰(zhàn)略是,成為一家以感染和傳染性疾病體為服務(wù)對
象,集預(yù)防、醫(yī)療、、康復(fù)為一體的大型綜合性醫(yī)學(xué)
中心并成為國際化高新醫(yī)藥科技臨床試驗(yàn)與檢測研究平臺(tái)?!?/p>
醫(yī)院秉承“尊道厚德、互佑平安”的文化理念,堅(jiān)持求實(shí)、
奉獻(xiàn)、精湛、創(chuàng)新之訓(xùn)導(dǎo),展現(xiàn)不畏艱苦、忍辱負(fù)重、不
計(jì)報(bào)酬、唯求奉獻(xiàn)的牦牛精神。遵循“讓每一個(gè)職工每一
天都能以愉快的心情走上他的工作崗位,讓每一個(gè)病人每
一次都能以簡捷的方式得到滿意的醫(yī)療服務(wù),以醫(yī)務(wù)人員
為本,以病人為中心,創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”的服務(wù)宗旨?!?/p>
多年來,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視院風(fēng)院紀(jì)院規(guī)的整治工作,
加大對醫(yī)院的服務(wù)設(shè)施、服務(wù)環(huán)境和整體管理的提高。在
日常工作中,醫(yī)院注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)宣傳教育工作,充分認(rèn)識(shí)
加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),樹立良好地院風(fēng)院紀(jì)院規(guī),是搞好醫(yī)
院管理的首要任務(wù)。2012年年初,北京市醫(yī)院管理局對北
京市21家市屬醫(yī)院正式啟動(dòng)醫(yī)院績效考核,此項(xiàng)工作作為
公立醫(yī)院改革的重要內(nèi)容,其中院風(fēng)院紀(jì)院規(guī)在25項(xiàng)定量
考核指標(biāo)中,是11項(xiàng)一級指標(biāo)的其中一項(xiàng)。由此看出注重
社會(huì)評價(jià)、考慮患者就醫(yī)感受、提高醫(yī)務(wù)人員服務(wù)能力和
水平已是醫(yī)院發(fā)展建設(shè)中管理者必須思考的關(guān)鍵問題?!?/p>
1 院風(fēng)院紀(jì)院規(guī)定義
院風(fēng)是醫(yī)院風(fēng)氣的簡稱。院紀(jì)包括職業(yè)紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)
律、組織紀(jì)律。院規(guī)是醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度?!?/p>
2院風(fēng)院紀(jì)院規(guī)是如何構(gòu)成
院風(fēng)是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行業(yè)作風(fēng)和思想作風(fēng)的總和,是在
共同目標(biāo)下長期積淀而形成的一種行為風(fēng)尚,是醫(yī)院內(nèi)部
倡導(dǎo)的符合醫(yī)院發(fā)展理念的良好風(fēng)氣,是對全院職工具有
指導(dǎo)意義和約束力的行為規(guī)范和要求,是全體職工的思想、
道德、紀(jì)律、作風(fēng)以及醫(yī)學(xué)態(tài)度的綜合反映和外在表現(xiàn)?!?/p>
院紀(jì)包括職業(yè)紀(jì)律,如《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)
范》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》。勞動(dòng)紀(jì)律即《職工
勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》,組織紀(jì)律包括《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任
制》、《廉政建設(shè)行為規(guī)范》、《廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《糾正
行業(yè)不正之風(fēng)暫行規(guī)定》等?!?/p>
院規(guī)是結(jié)合衛(wèi)生部、衛(wèi)生局等有關(guān)規(guī)定和醫(yī)院實(shí)際,
確保院規(guī)各項(xiàng)規(guī)章制度符合國家政策法規(guī)。切合醫(yī)院實(shí)際,
使之科學(xué)、規(guī)范、合理、實(shí)用,成為醫(yī)院每一位職工開展
工作、規(guī)范行為的準(zhǔn)繩。使醫(yī)院各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化、
程序化,讓全體人員在工作中有“法”可依、有章可循。
3影響院風(fēng)院紀(jì)院規(guī)的因素
醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)院的行業(yè)作風(fēng)建設(shè),以及醫(yī)
院遵紀(jì)守法情況、職工遵守國家法律法規(guī)、遵守醫(yī)院規(guī)章
制度落實(shí)情況。同時(shí),職工的責(zé)任感和積極性也直接影響
著院風(fēng)院紀(jì)院規(guī)的好壞?!?/p>
4 目前醫(yī)院主要存在的問題
(一)需要加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員人文素質(zhì)培養(yǎng),行風(fēng)建設(shè)措施
不團(tuán)結(jié),醫(yī)患之間潛在的危機(jī)隨著溝通不到位不斷在升級,
演變成醫(yī)療糾紛,醫(yī)患關(guān)系不斷惡化?!?/p>
(二)落實(shí)規(guī)章制度的措施不力。督促檢查規(guī)章制度的
落實(shí)不到位,未能實(shí)施有效的處罰措施。不能從根本上?!?/p>
證規(guī)章制度的落實(shí),對違反制度者處罰不力降低了落實(shí)規(guī)
章制度的嚴(yán)肅性?!?/p>
(三)醫(yī)院一些不起眼的事件不規(guī)范,細(xì)節(jié)地方管理存
在漏洞?!?/p>
5改進(jìn)措施
5.1 加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè) 召開全院加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)
風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)大會(huì),進(jìn)行宣傳動(dòng)員。全院各科(護(hù)士
長、班組長)擔(dān)任行風(fēng)監(jiān)督員,每月專門研究本科室的行
風(fēng)情況,及時(shí)向院行風(fēng)辦報(bào)送行風(fēng)情況月報(bào)表。使我院行
風(fēng)工作院、科兩級管理責(zé)任制得到較好落實(shí)。聘請我院退
休職工5~7名,作為醫(yī)院行風(fēng)社會(huì)監(jiān)督員,定期進(jìn)行監(jiān)督
檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院存在的行風(fēng)問題,及時(shí)進(jìn)行整改提高?!?/p>
加強(qiáng)宣傳,轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)思想政治、職業(yè)道德、服務(wù)理
念、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、文明禮儀等行為規(guī)范方面的全員教育?!?/p>
加強(qiáng)管理,落實(shí)制度,堅(jiān)持每年1—2次征求社會(huì)監(jiān)督
員意見,堅(jiān)持科室每季度自查自報(bào)行風(fēng)情況制度,努力做
到行風(fēng)評價(jià)與科室收入、職工獎(jiǎng)懲掛鉤,爭取做到每季度
在院周會(huì)上通報(bào)全院行風(fēng)情況,對好人好事進(jìn)行表揚(yáng),對
科室問題進(jìn)行批評,提出工作要求和整改措施?!?/p>
認(rèn)真落實(shí)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度?!?/p>
從紀(jì)檢角度對患者滿意度進(jìn)行抽查,采取出院患者電
話隨訪的方式,每月50位患者,這種形式更加客觀地反映
醫(yī)院的行風(fēng)工作情況,以便進(jìn)一步整改提高?!?/p>
5.2從細(xì)節(jié)人手,做好本職工作醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,創(chuàng)建精
益醫(yī)院,要從細(xì)節(jié)人手,提高醫(yī)院全面服務(wù)的品質(zhì),加強(qiáng)
醫(yī)院管理,從細(xì)節(jié)抓起。要從細(xì)、從高、從嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)來管
理。細(xì)節(jié)管理,在于每一個(gè)環(huán)節(jié)都環(huán)環(huán)相扣,善待每一個(gè)
細(xì)節(jié),才是對管理的完善。要宣傳教育每位職工,從細(xì)節(jié)
人手,做好本職工作?!鞍衙恳患唵蔚氖伦龊镁褪遣缓啞?/p>
單,把每一件平凡的事做好就是不平凡?!薄?/p>
針對細(xì)節(jié)管理,醫(yī)院開展一次專項(xiàng)整治活動(dòng),一是醫(yī)
務(wù)人員工作時(shí)儀表儀容方面,如“工作服、帽子統(tǒng)一、佩
戴胸卡、工作時(shí)間不奇裝異服。二是文明服務(wù),尊重患者,
對病人有禮貌,態(tài)度和藹,解答要耐心,不頂撞、訓(xùn)斥病
人或家屬,工作中不出現(xiàn)“生、冷、硬、頂、推”現(xiàn)象?!?/p>
對醫(yī)生的診療細(xì)節(jié)進(jìn)行規(guī)范。三是在勞動(dòng)紀(jì)律方面,不遲
到、早退、不脫崗以及工作期間不飲酒、不干與工作無關(guān)
的事情等情況。四是自覺遵守職業(yè)道德、行風(fēng)等有關(guān)規(guī)定,
不收取紅包和回扣。五是自行車不亂停亂放。六是醫(yī)院保
安、電梯工、保潔員、話務(wù)員的培訓(xùn)和規(guī)范管理?!?/p>
(下轉(zhuǎn)第142頁)
中國民族民間醫(yī)藥
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醫(yī)院管理
Hospital?。停幔睿幔纾澹恚澹睿簟。保矗??。茫瑁椋睿澹螅濉。辏铮酰颍睿幔臁。铮妗。澹簦瑁睿铮恚澹洌椋悖椋睿濉。幔睿洹。澹簦瑁睿铮穑瑁幔颍恚幔悖?/p>
手段。壓力蒸汽滅菌效果的監(jiān)測方法,按其性質(zhì)可分為以
下三種,物理監(jiān)測:是最基本的滅菌質(zhì)量監(jiān)控,通過它可
以直觀瞬時(shí)地查明滅菌器的運(yùn)行情況及各項(xiàng)關(guān)鍵參數(shù)是否
理直接關(guān)系到醫(yī)院感染的控制,影響醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量及患者
的安危,一旦供應(yīng)室出現(xiàn)問題,將會(huì)涉及全醫(yī)院,后果嚴(yán)
重。因此,供應(yīng)室所有的消毒物品不能檢出致病微生物,
所有的滅菌物品不得檢出任何微生物,滅菌物品合格率應(yīng)
達(dá)到100%。由于我院加強(qiáng)了對消毒供應(yīng)室的規(guī)范化管理,
通過合理布局,規(guī)范清洗、包裝、消毒、滅菌、存放、發(fā)
放、回收的質(zhì)量管理,現(xiàn)代消毒技術(shù)得到了較好的應(yīng)用,
達(dá)到滅菌設(shè)置要求。正確掌握滅菌器操作規(guī)程及監(jiān)測方法,
要求滅菌包裝大小,重量在規(guī)定范圍內(nèi),裝載合理。化學(xué)
監(jiān)測:主要是通過觀察化學(xué)變化,發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的滅菌失
敗。①過程監(jiān)測,用于每個(gè)器械包的包外,將指示膠帶粘
貼包外,嚴(yán)密觀察滅菌后指示膠帶的變情況,以區(qū)分已 從而確保了消毒滅菌合格率,有效地切斷了醫(yī)院感染途徑,
防止醫(yī)院感染的發(fā)生,醫(yī)院感染率明顯下降,保障了醫(yī)療
質(zhì)量和安全?!?/p>
4討論
滅菌和未滅菌的物品。②B.D測試,專門用于預(yù)真空(包
括脈沖)壓力蒸汽滅菌器對空氣排除效果的監(jiān)測,冷空氣
是造成預(yù)真空壓力蒸汽滅菌器滅菌失敗的主要因素之一。
規(guī)范要求每天滅菌前第一鍋進(jìn)行B—D試驗(yàn)。③化學(xué)指示
劑監(jiān)測,包內(nèi)應(yīng)放置化學(xué)指示物,置于最難滅菌的部位,
用于核查每個(gè)包內(nèi)部的滅菌情況,能及時(shí)判定每個(gè)包裹滅
菌合格與否。生物監(jiān)測:是利用嗜熱脂肪桿菌芽胞對滅菌
過程和終末質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測,是目前最有效最可靠的滅菌效
果監(jiān)測方法,也是植入物放行的金標(biāo)準(zhǔn) ,應(yīng)每周進(jìn)行生
目前院內(nèi)感染的有效控制越來越受到醫(yī)院管理者的關(guān)
注和重視。供應(yīng)室已經(jīng)被作為預(yù)防醫(yī)院感染的重要科室,
也是控制和降低醫(yī)院感染的關(guān)鍵部門。保證無菌物品的質(zhì)
量控制,是供應(yīng)室工作的重點(diǎn),也是護(hù)理工作的基礎(chǔ)。消
毒滅菌已經(jīng)成為一個(gè)獨(dú)立學(xué)科,在控制感染中起主導(dǎo)作用?!?/p>
因此,做好供應(yīng)室的消毒與隔離工作,加強(qiáng)供應(yīng)室的安全
物監(jiān)測。只有充分地將三種檢測方法有機(jī)地結(jié)合起來,才
能最有效的保證滅菌的成功,從而確保滅菌質(zhì)量?!?/p>
2.4加強(qiáng)滅菌物品存放質(zhì)量控制 無菌物品的存放嚴(yán)格遵
守?zé)o菌技術(shù)操作。接觸無菌物品前要洗手或用快速手消毒
液。將無菌物品存放于距地面20—25?。茫桑裕桑x墻5—10?。悖恚?/p>
距天花板50 cm的物品貨架上,以先進(jìn)先出為原則,即有
效期近的先發(fā)放,有效期遠(yuǎn)的后發(fā)放。對發(fā)出去的物品,
.
防范措施,能夠?yàn)樵簝?nèi)感染的控制起到積極的作用和保證?!?/p>
我院供應(yīng)室通過規(guī)范化管理,加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,確保了
消毒滅菌合格率,有效地預(yù)防和控制了醫(yī)院感染發(fā)生?!?/p>
參考文獻(xiàn)
[1]李,王建鳳.加強(qiáng)供應(yīng)室質(zhì)量管理控制醫(yī)院感染
專業(yè)半月刊,2009,11(24):282.
中國社區(qū)醫(yī)師醫(yī)學(xué)
[2]孫雪瑩,王華生,宋婉麗,等.消毒供應(yīng)室對醫(yī)療器械的全程質(zhì)控管理
中華醫(yī)院感染學(xué)雜志,2004,14(12):138—139.
無論是否使用,均視為污染物品,不能再進(jìn)入無菌物品存
放間存放?!?/p>
3結(jié)果
[3]徐冉行,張建英,周林福.預(yù)真空高溫高壓蒸汽對手術(shù)包的滅菌效果觀
察.中華醫(yī)院感染學(xué)雜志,2011,21(1):95—96.
[4]趙香玉,邱欣,生晶輝,等.骨科植入物器械在消毒供應(yīng)室的安全管理
.預(yù)防和控制醫(yī)院感染是近年來醫(yī)院工作的重點(diǎn)之一, 中華醫(yī)院感染學(xué)雜志,2010,20(17):2647—2648.
(收稿日期:2012?。埃梗保玻?/p>
也是當(dāng)前醫(yī)院管理中的重要課題。供應(yīng)室的工作質(zhì)量和管
◆●◆◆??◆◆◆…◆
(上接第140頁)
從《麥當(dāng)勞手冊》的魅力、豐田公司的精益生產(chǎn)方式,
(通過工程改進(jìn)來追求工程的不間斷性)等世界知名企業(yè)細(xì)
節(jié)管理的案例,我們可以看到,細(xì)節(jié)管理的必要性。這些
員中進(jìn)行法制觀念的教育。醫(yī)院中各種醫(yī)療制度、操作?!?/p>
規(guī),也是一種法規(guī),要從醫(yī)務(wù)人員剛上崗起就加強(qiáng)法制教
育,要年年講、月月講、天天講,使廣大醫(yī)務(wù)人員養(yǎng)成自
覺遵守法規(guī)的習(xí)慣。在工作中,要將有些制度分解成操作 “巨無霸”在成長壯大過程中,把對細(xì)節(jié)的苛求當(dāng)成了企業(yè)
管理最基礎(chǔ)、最核心的要素,當(dāng)他們已成長為世界500強(qiáng)
時(shí),他們的服務(wù)理念、品牌價(jià)值已經(jīng)實(shí)實(shí)在在地體現(xiàn)并固
化在細(xì)節(jié)中?!?/p>
性較強(qiáng)的條款,與醫(yī)院實(shí)際緊密相連,便于操作落實(shí)。加
大對違紀(jì)行為的處罰力度,制定與醫(yī)務(wù)人員切身利益密切
相關(guān)的處罰制度,認(rèn)真處理每一起違紀(jì)行為,用反面教材
教育每一個(gè)醫(yī)務(wù)人員?!?/p>
院風(fēng)院紀(jì)院規(guī)事關(guān)重大,對醫(yī)療質(zhì)量效率安全、醫(yī)院
社會(huì)聲譽(yù)、轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,都有著不可低估的影響。我們
可以說,細(xì)節(jié),是醫(yī)院精神與品牌的精魂所在,是醫(yī)
院與醫(yī)院之間差異化的最本質(zhì)反映?!?/p>
5.3規(guī)范行為,提高廉潔自律的自覺性教育醫(yī)務(wù)人員端
正廉潔從業(yè)的思想態(tài)度,嚴(yán)守職業(yè)道德規(guī)范,自覺遵守醫(yī)
院各項(xiàng)規(guī)章制度,并且要率先垂范、敬業(yè)愛崗,盡職盡責(zé),
要淡泊名利、時(shí)刻堅(jiān)守好職業(yè)道德行為。要以健康積極向
上的心態(tài)和全心全意為人民服務(wù)的思想,正確處理好個(gè)人
利益關(guān)系,做好本職工作。每位職工規(guī)范行為,廉潔從業(yè),
對醫(yī)院院風(fēng)建設(shè)起到推動(dòng)作用?!?/p>
5.4通過有效措施,狠抓規(guī)章制度的落實(shí)落實(shí)規(guī)章制度
的關(guān)鍵在于醫(yī)務(wù)人員的高素質(zhì)和自覺性,同時(shí)也要進(jìn)行不
定期的督促檢查。要加大宣傳教育的力度,在廣大醫(yī)務(wù)人
要以北京市醫(yī)院管理局績效考核為契機(jī),在建立以人文本
的管理理念的同時(shí),加強(qiáng)醫(yī)院嚴(yán)格管理,提高患者的滿意
度,在全院范圍內(nèi)進(jìn)一步明確嚴(yán)格管理的理念,醫(yī)院嚴(yán)格
管理從院風(fēng)、院紀(jì)、院規(guī)、從細(xì)節(jié)做起,提高提升每位職
工的素質(zhì),責(zé)任感、主人翁的意識(shí)提高了,從每個(gè)人、每
個(gè)崗位、每件小事做起,扎扎實(shí)實(shí)、穩(wěn)步提升醫(yī)院的整體
水平,促進(jìn)醫(yī)院快速向規(guī)范化、制度化、精益化管理的方
向發(fā)展。
(收稿日期:2012.09?。保叮?/p>
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