醫(yī)院年終工作總結(jié)范文大全

醫(yī)院最初設(shè)立時，是供人避難，還備有娛樂節(jié)目，使來者舒

適，有招待意圖。后來，才逐漸成為收容和治療病人的專門機構(gòu)。

今天小編給大家為您整理了醫(yī)院年終工作總結(jié)范文大全，希望對

大家有所幫助。

醫(yī)院年終工作總結(jié)范文大全范文一

市中醫(yī)醫(yī)院XX年的工作在市委、市政府、市衛(wèi)生局及上級

有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全面貫徹黨的xx大精神和

“xxxx”重要思想，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，全面落實科學(xué)發(fā)展

觀，緊緊圍繞病人的“三個一切”內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，力求突破，

爭創(chuàng)一流，狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，強化全方位管理，各項工作取得

了顯著成績?，F(xiàn)向各位匯報如下：

一、醫(yī)院基本情況。

醫(yī)院現(xiàn)有職工440人，開放病床300張，在原有臨床科室的

基礎(chǔ)上，今年又增加顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科、耳鼻喉、icu

等臨床一線科室。是xx醫(yī)專附屬醫(yī)院，是山東中醫(yī)藥大學(xué)、xx

醫(yī)專、曲阜中醫(yī)藥學(xué)校、萊陽中醫(yī)藥學(xué)校、xx衛(wèi)校的教學(xué)醫(yī)院。

擔(dān)負(fù)著全市八縣二區(qū)及蘇、魯、豫、皖周邊地區(qū)人民的防病、治

病重任，是全市中醫(yī)藥醫(yī)療、科研、教學(xué)、康復(fù)、預(yù)防中醫(yī)，

XX年未發(fā)生大的醫(yī)療事故，急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的

能力明顯提高，收治的疑難危重病人越來越多，院內(nèi)會診、討論

增多，收治病種較前廣泛，來診病人擴展到周邊市縣，固定資產(chǎn)

為1900萬元，比XX年增加410萬元，醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢

頭。

市中醫(yī)醫(yī)院XX年的主要工作成績和靚點表現(xiàn)在以下幾個方

面。

1、醫(yī)院呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。門診量、住院病人量業(yè)務(wù)收

入都明顯上升，全年門診量12多萬人次，比去年同期增長2萬

多人次，其中，住院人數(shù)6058人次，比同年同期增長23.4%，

病床使用率78%，比去年同期增長15%，手術(shù)1100例，比去年

同期增長15.4%，入院與出院、術(shù)前與術(shù)后、臨床與病理診斷符

合率都在95%以上，全年業(yè)務(wù)總收入3400萬元，比去年同期增

長1000萬元，增長率為42.4%，購買儀器設(shè)備60臺(件)，其中

萬元以上的48臺(件)，價值360萬元。

2、由于醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的好轉(zhuǎn)，職工的福利待遇也隨之提高，

由原來發(fā)放99年的工資標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在發(fā)的新的檔案工資標(biāo)準(zhǔn)，使

職工多年的期盼變成了現(xiàn)實。

3、填補了醫(yī)院文化的空白。醫(yī)院有了自己的院歌《心靈的

歌唱》，已經(jīng)唱響，院訓(xùn)、辦院方向、醫(yī)院精神、醫(yī)院宗旨等已

經(jīng)確立，院徽正在征集中，“院報”每月印發(fā)一期，辦的還不錯，

使醫(yī)院文化上了一個大臺階。

4、制訂了《xx市中醫(yī)醫(yī)院XX～XX年發(fā)展規(guī)劃》，填補了

醫(yī)院長期發(fā)展規(guī)劃的空白。

5、匯集了《醫(yī)院各級各類崗位職責(zé)和規(guī)章制度》。

6、爭創(chuàng)市級文明單位，已被市文明委驗收合格，填補了醫(yī)

院多年非文明單位的空白。

7、成功地開辦了開發(fā)區(qū)丹陽社區(qū)服務(wù)中心，填補了醫(yī)院無

社區(qū)服務(wù)中心的空白。

8、成功地開辦了icu病房，填補了醫(yī)院多年無危重病人監(jiān)護

室的空白。

9、開辦了腫瘤科、顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科，使醫(yī)院

臨床科室更加齊全。

10、加強了醫(yī)院急救中心的工作，配齊了人員，新購救護車

兩輛，現(xiàn)已有五輛救護車為急診服務(wù)，也使醫(yī)院的急診急救能力

達到新的水平。

二、XX年所做的幾項主要工作。

(一)、新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子建立。

經(jīng)組織考察任命，市中醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子建立。院領(lǐng)導(dǎo)一

班人精誠團結(jié)、開拓進取、不辱使命、各負(fù)其責(zé)、分工協(xié)作，工

作有計劃、有安排、有布置、有檢查、有落實。召開會議經(jīng)常利

用非上班時間，加班加點。每天都落實一名院領(lǐng)導(dǎo)值班帶班，親

自處理院內(nèi)外發(fā)生的事務(wù)，確實做到了求真務(wù)實、從嚴(yán)治院、從

嚴(yán)管理，收到了很好的管理效果，使醫(yī)院得以快速發(fā)展。

(二)、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動。

我院根據(jù)衛(wèi)生部，省衛(wèi)生廳市衛(wèi)安排部署，繼續(xù)開展了醫(yī)療

服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動。主要目標(biāo)要求是：通過開展此項活動，

進一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識，真真正正

把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位，把醫(yī)療質(zhì)量作為開展

一切工作的出發(fā)點和立足點，形成全院人人、處處、時時抓醫(yī)療

質(zhì)量的良好局面。進一步加強醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的各項規(guī)章制

度，各級人員職責(zé)、各種技術(shù)操作規(guī)程，逐步使各項工作制度化、

職責(zé)明確化、技術(shù)規(guī)范化、并建立起長效機制，確保了我院醫(yī)療

質(zhì)量再上一個新臺階。

(三)、開展了“爭創(chuàng)市級文明單位活動”。

為了進一步提高我院廣大干部職工政治思想素質(zhì)和文明程

度，促進醫(yī)院快速發(fā)展，經(jīng)醫(yī)院研究決定，在繼續(xù)開展醫(yī)療服務(wù)

質(zhì)量管理效益年的同時，在全院開展?fàn)巹?chuàng)市級文明單位活動。醫(yī)

院制定了《爭創(chuàng)市級文明單位的實施意見》，召開了全院動員大

會，進行安排布署，明確了目標(biāo)要求和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，使職工提高了

思想認(rèn)識。在科室之間、同事之間開展比、學(xué)、趕、幫、超活動，

調(diào)動全院各個方面的積極性。

為了把創(chuàng)建工作做好，我院還專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，將創(chuàng)建

活動與考核“繼續(xù)開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量效益年活動”有機地結(jié)合起

來，由考核組制定考核細(xì)則，進行打分登記，年終根據(jù)平時考核

情況綜合評出文明科室和個人，年底進行表彰和獎勵。

(四)、組團外出考察受益匪淺。

XX年3月7日至8日，我院組織院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護士長

等一行20多人到臨沂、日照、濰坊、泰安市中醫(yī)院學(xué)習(xí)考察，

受到很大觸動，深受啟發(fā)，受益匪淺。主要經(jīng)驗是：(1)、他們意

識超前，思想觀念新，在激烈的醫(yī)療市場競爭中迎難而上、拼搏

進取，在競爭中求生存、求發(fā)展;(2)、他們重視人才，大力引進

學(xué)科帶頭人，招聘畢業(yè)生和專業(yè)技術(shù)人才;(3)、質(zhì)量管理實施

“iso9000質(zhì)量認(rèn)證;(4)、他們奉行以患者為中心，救死扶傷，提

供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷服務(wù);(5)、他們都注重突出中醫(yī)特，強化

綜合功能，以人為本，科技興院的理念和做法;(6)他們做到了領(lǐng)

導(dǎo)干部思想一致，心往一處想，勁往一處使，相互理解和支持，

緊密團結(jié)，同舟共濟。

學(xué)習(xí)回來后大家一致表示，我們這次參觀學(xué)習(xí)后，要根據(jù)本

院本地的實際情況，找準(zhǔn)切入點和突破口，不喊空口號，不擺空

架子，做一些實實在在的工作，使醫(yī)院上臺階水平。

(五)、衛(wèi)生支農(nóng)工作落實到位。

我院根據(jù)市委市政府關(guān)于城市醫(yī)院支援農(nóng)村衛(wèi)生工作的意

見和市衛(wèi)生局(菏衛(wèi)醫(yī)發(fā)[XX]3、4、5號)文件精神，認(rèn)真進行貫徹

落實，成立了衛(wèi)生支農(nóng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，制定了《對口幫扶成

武縣汶上鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院實施方案》，積極發(fā)動和組織符合支農(nóng)條

件的醫(yī)務(wù)人員報名，并進行了公示。

(六)、“三夏支農(nóng)工作”成效顯著。市中醫(yī)院積極開展下鄉(xiāng)支

農(nóng)工作，組織七支醫(yī)療隊深入鄉(xiāng)村送

醫(yī)送藥，受到當(dāng)?shù)乇姷囊恢潞迷u。

(七)、認(rèn)真搞好“新農(nóng)合”工作。

我院非常重視“新農(nóng)合”這項工作，成立了“新農(nóng)合”管理辦公

室，落實專人管理。為滿足參合農(nóng)民看病、治病的要求，對門診、

病房進行裝修改造，在門診設(shè)立導(dǎo)醫(yī)臺，配備導(dǎo)醫(yī)人員，開展導(dǎo)

診咨詢，熱情主動地為參合農(nóng)民服務(wù)。我院對近百種中草藥和部

分西藥進行了降價，同時還對參合農(nóng)民設(shè)立了惠民病房，床位費

優(yōu)惠50%?，F(xiàn)已成為開發(fā)區(qū)、牡丹區(qū)“新農(nóng)合”定點醫(yī)院。

(八)、成立了開發(fā)區(qū)丹陽社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心。

我院按照市衛(wèi)生局精神，為給病人創(chuàng)造一個就近、便捷的就

醫(yī)環(huán)境，成立了社區(qū)服務(wù)中心一處，醫(yī)院投資30多萬元進行內(nèi)

部裝修，并指派專人進行負(fù)責(zé)，現(xiàn)在已開始正式開診營業(yè)。

(九)、加大醫(yī)院宣傳力度。我院今年向市文化局申辦了《xx

市中醫(yī)醫(yī)院通訊》期報，從今年六月份起每月印發(fā)一期，進行內(nèi)

部交流，免費向傷病員增閱，同時還使上級領(lǐng)導(dǎo)了解我院的動態(tài)，

效果較好。

(十)、新一屆團委建立。

我院為加強新時期團的建設(shè)，服務(wù)醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展，更好地發(fā)

揮青年團員在醫(yī)院建設(shè)中的作用。在院委會的高度重視和大力支

持下，院黨總支書記、院長陳允望同志、副院長馬仰國同志、何

剛同志、紀(jì)檢書記龍?zhí)锿尽⑷耸驴瓶崎L、原團委書記單勇同志

出席大會，大會選舉產(chǎn)生了新一屆團委書記孫新立和其委員會，

院團委書記孫新立同志在新一屆團委會議上表示：將在黨總支的

指導(dǎo)下，本著“依托黨建、強化制度、注重實效”的原則，貼近青

年需求開展工作，繼承以往好經(jīng)驗，不斷尋求新方法，為醫(yī)院的

長遠(yuǎn)發(fā)展建功立業(yè)，成長成才，決不辜負(fù)黨總支和院領(lǐng)導(dǎo)的期望，

不辜負(fù)全院團員青年對新一屆團委的信任。

醫(yī)院年終工作總結(jié)范文大全范文二

XX年，在縣委、縣政府和上級衛(wèi)生行政主管部門的正確領(lǐng)

導(dǎo)下和省、市及對口扶貧的大力支持下，我院堅持以理論

和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀(jì)、

合作”的主人翁精神，堅持“深化改革、擴大開放、科技興院、穩(wěn)

定發(fā)展”的基本方針。圍繞“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”這

個主題，全院干部職工積極開展“以人為本，以病人為中心”活動，

上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進、改革創(chuàng)新，圓滿地完成了年初

既定的發(fā)展目標(biāo)和各項任務(wù)，兩個文明建設(shè)取得了可喜的成績。

全年工作情況總結(jié)如下：

一、加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，提高職工整體素質(zhì)。

思想政治工作是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，為進一步加

強我院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，我院圍繞今年在縣直機關(guān)

中開展的“保持黨員先進性教育活動”為契機，充分發(fā)揮黨員的先

鋒模范帶頭作用，以點帶面，在全院干部職工中廣泛開展政治思

想學(xué)習(xí)教育。在實踐中，堅持支部中心學(xué)習(xí)制度，加強領(lǐng)導(dǎo)班子

的思想政治建設(shè);在學(xué)習(xí)方法上，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，

撰寫讀書筆記、心得體會和座談討論相結(jié)合，廣泛征求社會各界

方方面面的意見，注重理論聯(lián)系實際，增強學(xué)習(xí)的時效性和針對

性，以實際行動踐行“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想。3月11日，醫(yī)院

18名黨員在院黨支部書記、院長的帶領(lǐng)下，深入到駐點村xx村

進行義診、送醫(yī)送藥、訪貧問苦，此次活動為當(dāng)?shù)乩习傩账腿ベ?/p>

藥贈款約3000余元，就診人數(shù)達300多人次，受到了老百姓的

熱烈歡迎及交口贊譽。醫(yī)院結(jié)合今年計劃生育工作的嚴(yán)峻形勢，

積極響應(yīng)縣委、縣政府“xxxx”的號召，以講政治、顧大局的飽滿

熱情認(rèn)真履行計生兼職單位工作職責(zé)，確保完成計劃生育年度考

核工作任務(wù)。在繼續(xù)加強學(xué)習(xí)法律法規(guī)上，結(jié)合“四五”普法，學(xué)

習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)德規(guī)范》、《獻

血法》等衛(wèi)生法律法規(guī)，把職業(yè)道德教育與衛(wèi)生部《關(guān)于加強衛(wèi)

生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的意見》及醫(yī)療機構(gòu)和人員的“八不準(zhǔn)”等內(nèi)容結(jié)

合起來，促進了職工服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變，堅定了“為民、務(wù)實、清

廉”的自覺性，加深了醫(yī)患關(guān)系溝通和贏得了人民眾的信賴。

根據(jù)醫(yī)院形勢發(fā)展需要，提高醫(yī)療服務(wù)，促進醫(yī)療技術(shù)進步，我

們科學(xué)地提出了醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)，牢固樹立管理意識，提高管理水

平，完善各項規(guī)章制度，XX年6月，我們健全完善修訂了規(guī)范

性可操作性強的《xxx人民醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制》制度，為醫(yī)院

的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。全院干部職工忠于職守、愛崗

敬業(yè)得到

加強;扶危濟困、博愛助人的人道主義精神得到了進一步弘

揚，今年為有特殊困難的同志解決實際共捐資47770元，體現(xiàn)了

中華民族“一方有難、八方支援”的傳統(tǒng)美德。

二、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強醫(yī)療設(shè)備配套。

為提高醫(yī)院診療水平，最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需

求，加強傳染病的治療安全隔離措施，改善就醫(yī)環(huán)境，我院興建

了一幢占地730平方米，建筑面積1230平方米的標(biāo)準(zhǔn)傳染病房

大樓。目前，該大樓土建工程已完工，正在裝修之中，預(yù)計年底

可投入使用。投入資金160萬元，完成了醫(yī)院南大門、綜合大樓

等項目工程的征地26000平方米，該項目的立項、報建工作正在

進行，爭取明春工程能夠順利實施。繼續(xù)推行醫(yī)療設(shè)備及藥品招

標(biāo)采購，集中采購，以降低成本，通過公開、公平、公正的原則，

購進質(zhì)優(yōu)價廉的設(shè)備，達到節(jié)約資金的目的，又促進了廉政建設(shè)。

根據(jù)醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展需要，不斷加大對醫(yī)療器械設(shè)備的投入，年內(nèi)

醫(yī)院先后投資資金30萬元購置了除顫起博器一臺、心電監(jiān)護儀

一臺，集資、籌資320萬元購進德國西門子螺旋ct機一臺，并

均投入使用，使得醫(yī)院的診療水平上了一個新臺階。

三、抓好質(zhì)量規(guī)范管理，促進醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展。

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院各項管理工作的核心內(nèi)容，是醫(yī)院的生命

線，也是管理成效的關(guān)鍵所在。為此，我們根據(jù)省衛(wèi)生廳有關(guān)醫(yī)

療質(zhì)量管理規(guī)定制定了醫(yī)療質(zhì)量管理的原則：以病人為中心，以

質(zhì)量為核心。基礎(chǔ)環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量并重，自我控制與全面監(jiān)督并

舉，建立個人、科室、醫(yī)院質(zhì)控。醫(yī)教股和護理部將提高醫(yī)

療質(zhì)量建在“三基三嚴(yán)”基礎(chǔ)上，對全院醫(yī)生、護士進行了基礎(chǔ)理

論、基本知識、基本技能的考核和測評，有效地使醫(yī)務(wù)人員在臨

床中嚴(yán)格執(zhí)行基本規(guī)章制度和各項技術(shù)操作規(guī)程。將科主任定為

科室第一負(fù)責(zé)人，要求嚴(yán)把科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量、手術(shù)質(zhì)量、護理質(zhì)量、

病歷書寫質(zhì)量、各種檢查、檢驗質(zhì)量、醫(yī)學(xué)影像質(zhì)量等質(zhì)量關(guān)，

發(fā)現(xiàn)問題及時解決及時防范，使醫(yī)療質(zhì)量管理更趨科學(xué)化、專業(yè)

化。同時不斷加強對醫(yī)技人員繼續(xù)培訓(xùn)工作，繼續(xù)選送各類醫(yī)技

人員到省級或?qū)诜鲐歺x市醫(yī)療單位進修學(xué)習(xí)，并在院內(nèi)多次

舉辦醫(yī)療學(xué)術(shù)講座。通過學(xué)習(xí)，使醫(yī)院全體醫(yī)技人員不斷更新新

理念、新技術(shù)，并很好地應(yīng)用于臨床，為提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量起

到了促進作用，較好地調(diào)動了全體人員學(xué)習(xí)的自覺性和積極性，

在院內(nèi)形成一股“學(xué)、趕、幫”的良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣。從而大大提高了

我院醫(yī)技人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和診療水平，為提高人民眾的健

康水平和生命質(zhì)量作出了積極的貢獻。取得了良好的社會效益和

經(jīng)濟效益。

今年1—11月份業(yè)務(wù)總收入963萬元，其中醫(yī)療收入548萬

元，藥品收入415萬元。接收進修實習(xí)生25人。全年總診病人

145300人次，其中門診139630人次，急診5670人次，搶救危

重病人625人次，搶救成功例數(shù)594人次，死亡31人數(shù)，搶救

成功率95%;住院總?cè)藬?shù)2565人次，出院人數(shù)2525人次，治愈

病人2308人次，好轉(zhuǎn)164人次，未治愈人數(shù)43人次，死亡人數(shù)

10人(其中24小時內(nèi)2人)，搶救危重病人236人次，搶救成功

率97%，診斷符合率94%，全院開放病床200張，病房周轉(zhuǎn)次數(shù)

12次，搶救心腦血管病人83人次，外科住院病人723人次(手術(shù)

265例)，婦產(chǎn)科住院病人1265人次(手術(shù)323例)，放射科檢查

5091人次，b超檢查4536人次，檢驗科檢查2436人次，ct檢查

2160人次，胃鏡檢查186人次，腦電圖檢查243人次，心電圖

檢查1843人次，理療科診療163人次，口腔科診療324人次，

五官科診療3643人次，眼科復(fù)明術(shù)124人次，派出干部到掛鉤

點及醫(yī)生下鄉(xiāng)計劃生育382人次，完成高考、兵檢1632人次，

完成有關(guān)單位健康體檢625人次。我們承接了XX年良好的發(fā)展

勢頭，圓滿完成了XX年上級和人民交予的各項工作任務(wù)，為XX

年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

四、存在的主要問題

1、經(jīng)濟基礎(chǔ)較薄弱，資金短缺，地方財政投入有限，成為

制約發(fā)展的瓶頸。

2、管理信息化的進程不夠平衡，制度不夠完善健全。

3、高級拔尖專業(yè)技術(shù)人才少，缺乏學(xué)科帶頭人。

4、行風(fēng)建設(shè)還不夠到位，缺乏監(jiān)督力度。

5、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和醫(yī)療設(shè)備配套需進一步完善、更新，以

適應(yīng)新的科學(xué)發(fā)展需要。

五、XX年工作計劃

1、以社會需求、眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn)，

扎實抓好醫(yī)院建設(shè)，不斷增強綜合實力和競爭力。

2、爭取省、市和xx對口扶貧的支持，多方籌措資金，解決

制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸問題。

3、加大行風(fēng)整頓力度，融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控全過程，塑造自

身形象和品牌，營造溫馨、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境。

4、繼續(xù)加強對醫(yī)技人員培訓(xùn)教育、人才引進，完善醫(yī)療設(shè)

備配套、提高設(shè)備利用率。

5、預(yù)投入資金興建醫(yī)院南大門、南面綜合大樓、影相樓、

供應(yīng)室、“120”急救中心、污水處理系統(tǒng)以及老病房改造。

6、預(yù)投入資金完善icu病房建設(shè)。

7、預(yù)投入資金完善醫(yī)院電腦化網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。

8、預(yù)投入資金購置一批科技含量高的醫(yī)療設(shè)備。

醫(yī)院年終工作總結(jié)范文大全范文三

一年來，在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)衛(wèi)生主管部門的

具體指導(dǎo)下，我院領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團結(jié)，全院職工扎實工作，醫(yī)療

質(zhì)量有了明顯提高，眾滿意度節(jié)節(jié)攀升。

一、開展黨的眾路線教育實踐活動

根據(jù)區(qū)委區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局眾路線教育實踐活動的相關(guān)部

署和要求，醫(yī)院成立了以院長為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了《山

亭區(qū)人民醫(yī)院黨的眾線路教育實踐活動實施方案》和具體時間

任務(wù)推進表,及時召開動員會、學(xué)習(xí)班，安排部署有關(guān)工作，扎

實推動活動展開。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真開展學(xué)習(xí)教育，并圍繞班子

作風(fēng)建設(shè)和“四風(fēng)”方面的問題，結(jié)合了醫(yī)療衛(wèi)生工作發(fā)展，深入

自查，廣泛征求意見，深刻反思，邊查邊改。

二、加強人才引進，提高醫(yī)療技術(shù)水平

為使醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展，醫(yī)院今年先后招聘了5名研究生

和20余名本科生，為醫(yī)院輸入了新鮮血液，較好地緩解了醫(yī)、

藥、護、技等專業(yè)技術(shù)人員緊缺狀況，醫(yī)院整體服務(wù)理念、技術(shù)

水平及服務(wù)能力都得到明顯改觀和提升。

三、狠抓醫(yī)療護理質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全。

認(rèn)真組織和督促醫(yī)務(wù)科、護理部、門診部等職能科室定期開

展醫(yī)療質(zhì)量檢查活動，對病歷、處方的書寫，抗生素的使用以及

消毒隔離執(zhí)行情況進行認(rèn)真檢查，綜合分析，并嚴(yán)格按照醫(yī)院管

理制度進行獎罰。同時，充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、

指導(dǎo)、督查等作用，為臨床一線工作開展提供強有力后勤保障。

由于措施得力，醫(yī)療護理質(zhì)量穩(wěn)步上升，一年來無重大醫(yī)療差錯

事故發(fā)生。

四、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)。

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級部門《關(guān)于對貫徹落實中央八項規(guī)定的通

知》等文件要求，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育，全面動員，全

員參與，教育廣大醫(yī)務(wù)人員牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思

想，強化職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德，增強服務(wù)意識。

五、努力做好計劃生育工作的管理服務(wù)工作

一是組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)計劃生育有關(guān)文件和法律

法規(guī)，通過學(xué)習(xí)進一步提高了廣大干部職工責(zé)任心和法律意識。

二是嚴(yán)禁非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠及出

具假計劃生育證明等違法違規(guī)行為。加強婦產(chǎn)科、B超室工作人

員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。B超室工作人員在工作期間實行持證上崗、

雙人工作、雙人簽字、雙人共同操作，并做好詳細(xì)登記記錄。

三是積極做好本院育齡婦女檢查工作，由計生專干負(fù)責(zé)組織

落實，將查體結(jié)果記入個人檔案，有效杜絕了育齡婦女計劃外生

育。

六、推行院務(wù)公開，下大力解決了眾關(guān)注的熱點問題。

充分利用各種會議、公示欄、醫(yī)院網(wǎng)站、醫(yī)院OA辦公系統(tǒng)、

院務(wù)公開欄等途徑，及時公布廣大眾關(guān)注的熱點問題，主動接

受社會的監(jiān)督，對于促進全體員工規(guī)范服務(wù)行為、提高醫(yī)療質(zhì)量

起到了積極的作用。政務(wù)的進一步透明化，保障了廣大眾參與

民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利，促進了依法執(zhí)業(yè)、誠信

行醫(yī)，建立了和諧的內(nèi)外關(guān)系。