關(guān)于15號(hào)發(fā)工資和30號(hào)發(fā)工資有什么區(qū)別的這個(gè)話題，相信小伙伴們是非常有興趣了解的，因?yàn)檫@個(gè)話題是目前網(wǎng)絡(luò)上非?；馃岬?，既然大家都想要了解的話，下面一起來(lái)瞧瞧。

我們把企業(yè)發(fā)薪時(shí)點(diǎn)分幾類：當(dāng)月發(fā)薪、次月1-9號(hào)發(fā)薪、次月10-15號(hào)發(fā)薪、20號(hào)后發(fā)薪。

勞動(dòng)法規(guī)定薪酬遞延發(fā)放不得超過(guò)一個(gè)月，所以正常企業(yè)都會(huì)在次月30號(hào)前完成發(fā)薪。影響發(fā)薪日期的因素主要有考勤統(tǒng)計(jì)時(shí)間、是否當(dāng)月發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金、留人遞延等。下面我們按類型分析：

1、當(dāng)月發(fā)薪。

事業(yè)單位和一些老國(guó)企偏多，這類企業(yè)通常對(duì)考勤出勤考核不嚴(yán)格，薪酬激勵(lì)波動(dòng)較小或年終一筆發(fā)放激勵(lì)獎(jiǎng)金。通常來(lái)說(shuō)，企業(yè)的月基本工資計(jì)算公式為 基本工資/22*出勤天數(shù)，22是工作日天數(shù)，所以工資的計(jì)算是根據(jù)出勤天數(shù)來(lái)的，能夠當(dāng)月發(fā)放說(shuō)明企業(yè)對(duì)考勤管理不是特別嚴(yán)格，默認(rèn)員工出勤。且績(jī)效工資不會(huì)在當(dāng)月發(fā)放，因?yàn)槊吭陆y(tǒng)計(jì)員工績(jī)效完成情況是要時(shí)間的。凡事都有特例，有一家國(guó)有券商就是當(dāng)月發(fā)薪，次月根據(jù)考勤情況扣回缺勤多發(fā)，但這類比較少。

2、次月1-7號(hào)發(fā)薪。

這類企業(yè)在大型國(guó)企、外企中占比很高，且通常為市場(chǎng)化程度較高的企業(yè)。遞延到次月，是因?yàn)樾枰欢〞r(shí)間統(tǒng)計(jì)考勤情況。

有人說(shuō)，為什么不能用辦公系統(tǒng)根據(jù)打卡情況直接算出出勤時(shí)間發(fā)工資呢?不能直接統(tǒng)計(jì)考勤的原因有這么幾個(gè)：

(1) 在10000人以上大型企業(yè)中，多數(shù)企業(yè)有區(qū)域分公司和事業(yè)部，管理權(quán)限和人事權(quán)限會(huì)下放到區(qū)域公司和事業(yè)部，所以無(wú)法通過(guò)OA直接統(tǒng)計(jì)全公司的考勤統(tǒng)計(jì)，需要事業(yè)部和分公司上報(bào)人員入離職、獎(jiǎng)金和補(bǔ)貼增減等異動(dòng)情況。我前家公司就是這類情況，總部人力在每個(gè)月2-4號(hào)開(kāi)始向事業(yè)部收集人事異動(dòng)，5號(hào)統(tǒng)計(jì)好，跑完薪酬報(bào)表，請(qǐng)人力資源部總經(jīng)理和公司總裁簽字審批后，6號(hào)交給代發(fā)銀行，7號(hào)前發(fā)薪。

(2)員工不是每天都會(huì)準(zhǔn)時(shí)打卡的，特別是銷售類部門外勤較多，員工的外出申請(qǐng)?zhí)峤徊患皶r(shí)或者忘記打卡，多數(shù)企業(yè)不至于為這些事情扣減員工工資。 所以他們會(huì)規(guī)定次月3號(hào)前，公司把考勤統(tǒng)計(jì)出來(lái)，員工根據(jù)統(tǒng)計(jì)表把漏簽的提交申請(qǐng)補(bǔ)簽上去，算全勤。這也會(huì)耽誤統(tǒng)計(jì)時(shí)間。

3、次月10-15號(hào)發(fā)薪。

也有許多港企、外企、大型國(guó)有銀行、銷售導(dǎo)向的企業(yè)采用這個(gè)時(shí)間段發(fā)薪，薪酬激勵(lì)較為市場(chǎng)化，有些大型銀行采用每月發(fā)部分績(jī)效獎(jiǎng)金的形式，所以對(duì)上月的業(yè)績(jī)進(jìn)行歸集統(tǒng)計(jì)，算薪時(shí)間較長(zhǎng)，10-15日有充足的時(shí)間。遇到節(jié)假日，一般會(huì)在15節(jié)假日前的工作日發(fā)薪。也有些企業(yè)采用兩筆支付的，10號(hào)前發(fā)基本工資，30號(hào)前發(fā)本月績(jī)效獎(jiǎng)金的形式。

4、20號(hào)以后發(fā)薪。

這類企業(yè)相對(duì)較少，有無(wú)利息侵占員工現(xiàn)金時(shí)間價(jià)值的嫌疑。主要?jiǎng)訖C(jī)是采用遞延工資的形式增加員工的離職成本，降低人員流動(dòng)性。這種發(fā)薪時(shí)段對(duì)信用卡、貸款的還款帶來(lái)的現(xiàn)金流壓力較大。

關(guān)于薪酬遞延，采用獎(jiǎng)金遞延的企業(yè)較多，一般一筆大的獎(jiǎng)金采用334的比例三年發(fā)放，降低人員流動(dòng)性，這種激勵(lì)政策主要針對(duì)核心崗員工、信托投行年終獎(jiǎng)。

所以，你們公司發(fā)工資是什么時(shí)候?