日常生活中，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)高情商的人是很受歡迎的。那么如何做一個(gè)情商高的人呢？其實(shí)只要懂得一點(diǎn)心理觀察，善于捕捉一些細(xì)節(jié)，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)很多東西是能提前判斷的，可以事先做一些準(zhǔn)備。

如果你覺(jué)得自己一直懷才不遇怎么辦？職場(chǎng)中我們經(jīng)常會(huì)感覺(jué)到自己的能力得不到發(fā)展，當(dāng)你感覺(jué)到懷才不遇怎么辦呢？這時(shí)候應(yīng)該調(diào)整好心態(tài)，分析懷才不遇的原因，對(duì)癥下藥……

遇到體制的限制，或時(shí)機(jī)不佳，還有的人遇到權(quán)力欲和控制欲都很強(qiáng)的上司，把你的工作成績(jī)據(jù)為己有，讓你無(wú)可奈何等等，面對(duì)這些客觀因素，你可以采取順其自然的態(tài)度，接納生活中存在的這種無(wú)奈，從而平衡心態(tài)。也可以采取積極的辦法，通過(guò)跳槽等方式尋找更適合自己的環(huán)境。另一方面，外因往往是通過(guò)內(nèi)因起作用的，在懷才不遇現(xiàn)象的背后，可能隱藏著更深層的心理原因。懷才不遇者需要反思自己是否自視過(guò)高了，是什么心理會(huì)使自我要求過(guò)高，和自己的童年經(jīng)歷是否有內(nèi)在的聯(lián)系？

懷才不遇的4個(gè)原因

1、你并非你認(rèn)為的那么好。

這一點(diǎn)通常會(huì)發(fā)生，有時(shí)候你在組織中會(huì)到達(dá)一種自我感覺(jué)很好的狀態(tài)。也許是你的一貫支持你的父母認(rèn)為你做的不錯(cuò)，也許你從未在真正的大“戰(zhàn)役”中上過(guò)場(chǎng)。無(wú)論出于什么原因，很多感到缺乏認(rèn)知而受挫領(lǐng)導(dǎo)者，并沒(méi)有他們自我意識(shí)引導(dǎo)他們認(rèn)為的領(lǐng)導(dǎo)能力。

2、你的企業(yè)不重視領(lǐng)導(dǎo)力技能。

假設(shè)你不屬于上面一種情況，你確實(shí)是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，在這樣的情況下，有兩種可能性你得不到你該有的認(rèn)可。第一種可能性是你所在的組織根本不重視領(lǐng)導(dǎo)力，處于完全停止?fàn)顟B(tài)。你會(huì)明白是否它是這樣一種情形。你會(huì)看到他缺乏創(chuàng)新和創(chuàng)造力，也有可能是缺乏更高水平領(lǐng)導(dǎo)力的訴求，并且你會(huì)發(fā)現(xiàn)好的領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)在這里呆太久。

3、你所成就的和你的組織目標(biāo)不一致。

如果你確實(shí)是一個(gè)很不錯(cuò)的領(lǐng)導(dǎo)，但你沒(méi)有得到你該得的認(rèn)可。第二種可能性是你所成就的，和你組織的核心目標(biāo)不一致。一個(gè)非常炙手可熱的投球手在賽場(chǎng)上完成了兩個(gè)動(dòng)作，想了解為什么沒(méi)人鼓掌。原因通常是這些問(wèn)題項(xiàng)目并不是組織核心目標(biāo)的中心?；蛘哌@些只是大老板看為的邊緣項(xiàng)目呢？

主動(dòng)參與那些正好是組織策略利益中心的項(xiàng)目中去，要求調(diào)到更核心的部門(mén)，發(fā)現(xiàn)把你正做的和組織關(guān)鍵作用聯(lián)系起來(lái)的方法。如果你不能調(diào)到軟件部門(mén)，倉(cāng)庫(kù)，或者生產(chǎn)線上，無(wú)論任何一個(gè)你企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的脈搏部門(mén)，至少，盡可能多地把你做的和他們進(jìn)行聯(lián)系。

4、你不是真正在領(lǐng)導(dǎo)。

這是最后的可能，千萬(wàn)別讓自己有這樣的不切實(shí)際的想法，就是你沒(méi)有得到你需要的認(rèn)可，因?yàn)槟愕拇罄习蹇赡芡底吡四闼械墓猸h(huán)。領(lǐng)導(dǎo)者從來(lái)不會(huì)處于陰影之下，唯有管理者才會(huì)。如果某個(gè)人正在偷你的光環(huán)，正好說(shuō)明你不是在領(lǐng)導(dǎo)，只是在管理。

這些自我省察至少可以幫助我們重新審視自己，以及自己所在的企業(yè)，幫助自己調(diào)整心態(tài)，也幫助自己找到真正的出路。有相當(dāng)一部分懷才不遇者，在童年常常是被父母忽視的孩子，或是與兄弟姐妹競(jìng)爭(zhēng)父母的愛(ài)的失敗者。“我不是爸爸媽媽最喜歡的孩子，但我要努力證明自己”是這些人的一句潛臺(tái)詞，這樣的孩子成年后往往具有“自戀人格”的特點(diǎn)：一方面非常奮發(fā)努力，渴望獲得承認(rèn)，另一方面由于缺乏對(duì)領(lǐng)導(dǎo)意圖的領(lǐng)會(huì)能力等原因，難以獲得領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)；無(wú)意中重演了童年被否定被忽視的命運(yùn)，這在心理學(xué)中稱之為“強(qiáng)迫性重復(fù)”。

懷才不遇的時(shí)候該怎么辦

改變懷才不遇的最佳途徑是，學(xué)會(huì)通過(guò)某種方式讓上司注意到你的業(yè)績(jī)、賞識(shí)你的努力，不要做默默無(wú)聞的無(wú)名英雄，而應(yīng)在合適的時(shí)機(jī)、場(chǎng)合向領(lǐng)導(dǎo)展示你的能力與成績(jī)，有助于得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。另外，不要以自我為中心，而是要嘗試設(shè)身處地站在領(lǐng)導(dǎo)的角度看問(wèn)題，多根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的需要而不是自己個(gè)人的好惡來(lái)調(diào)整工作，也有助于得到領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。

1、我們需要評(píng)估一下自己的能力，如果你覺(jué)得對(duì)自己的評(píng)估不能夠做到客觀，那么一定要找朋友或者比較熟悉的同事來(lái)幫忙做一個(gè)評(píng)估。如果別人對(duì)你的評(píng)估比自己對(duì)自己的評(píng)估低的話，那么我們一定要做到虛心去接受。

2、對(duì)于我們不能夠施展自己的能力一定要做到透徹的分析，是因?yàn)槲覀儧](méi)有找到合適的工作，還是是人為的因素。如果是大環(huán)境因素而沒(méi)有找到合適的工作，那么就考慮一下改變現(xiàn)有的環(huán)境去尋找一個(gè)更好的發(fā)展空間，那么如果是人為因素，那么就要去想一想我們是否在哪里的罪過(guò)別人，如果真的有得罪別人，請(qǐng)一定要想辦法疏通化解。

3、你可以考慮一下拿出其他的專長(zhǎng)，有的時(shí)候我們用錯(cuò)了專長(zhǎng)從而導(dǎo)致了我們會(huì)懷才不遇，那么如果有其他的長(zhǎng)處，可以和上司說(shuō)說(shuō)是否可以給你機(jī)會(huì)試試，說(shuō)不定就能夠會(huì)從此發(fā)展下去。

4、盡力去營(yíng)造一個(gè)更加和諧的人際關(guān)系，努力積極地去協(xié)助其他同事的工作，但是如果真的幫助別人完成了工作，千萬(wàn)記住不能夠居功。如果真的這樣的話，就沒(méi)有了助人為樂(lè)的意義了。

5、一定要繼續(xù)增強(qiáng)你的學(xué)識(shí)，總有一天會(huì)有一個(gè)機(jī)會(huì)讓你的所學(xué)帶來(lái)成功。

總之，不要有懷才不遇的感覺(jué)。

所以說(shuō)，今天也是照常給大家說(shuō)說(shuō)心理方面的常識(shí)。很多人提到心理這兩個(gè)字是沒(méi)有概念的，以為這個(gè)東西是不需要去在意的。其實(shí)不然，隨著科學(xué)知識(shí)的普及，越來(lái)越多人知道心理健康與否直接關(guān)系到了我們?nèi)粘Ｉ钪械姆椒矫婷?。尤其?duì)我們的健康，工作和人際關(guān)系有著重大影響。