關(guān)于私立婦產(chǎn)醫(yī)院現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告

一、

前言

婦產(chǎn)科學(xué)一直是醫(yī)療行業(yè)中十分重要的的一部分，因?yàn)檫@關(guān)系到了廣大女性同胞及下

一代的安全和健康，綜合醫(yī)院的婦產(chǎn)科及專項(xiàng)的婦產(chǎn)醫(yī)院是對(duì)其的安全和健康的保障。下

面將會(huì)在1、市場(chǎng)行業(yè)現(xiàn)狀；2、市場(chǎng)行業(yè)需求；3、市場(chǎng)行業(yè)開拓的利與弊；對(duì)目前私立

婦產(chǎn)醫(yī)院大體情況做逐步分析。其中多數(shù)來源于學(xué)術(shù)雜志網(wǎng)站及政府專業(yè)網(wǎng)站所提供，少

部分由醫(yī)院醫(yī)療單位個(gè)人提供。因此如有與事實(shí)不符或者分析有誤之處，請(qǐng)各位專家領(lǐng)導(dǎo)

指正。二、

分析

1、市場(chǎng)行業(yè)現(xiàn)狀

近年來中國總體人口持續(xù)增長,預(yù)測(cè)在21世紀(jì)的前50年,中國人口增長雖將放緩,

但總?cè)丝趯⑦_(dá)到15億,甚至可能達(dá)到16億。但是據(jù)2000年人口普查報(bào)告,未來15年,

中國每年新增人口1000萬。生孩子在中國未來10年，龐大的數(shù)量將是醫(yī)院行業(yè)將面臨的

一個(gè)十分嚴(yán)峻的問題！但是，當(dāng)前相當(dāng)尷尬的一個(gè)現(xiàn)狀是現(xiàn)在的大多數(shù)公立醫(yī)院由于人員、

場(chǎng)地、地點(diǎn)的原因總是人滿為患，在一定的收費(fèi)情況下無法滿足眾多孕婦需要的足夠的床

位數(shù)量和提供良好的醫(yī)療服務(wù)水平以至于已經(jīng)在醫(yī)院走廊內(nèi)臨時(shí)曾加床位，產(chǎn)后哺和檢

查都沒有任何隱私，順產(chǎn)幾乎100%側(cè)切。這樣的環(huán)境怎么能保證母親的安全和嬰兒的健康。

因此在廣大民眾對(duì)于公立醫(yī)院的環(huán)境與服務(wù)失望之時(shí)，而選擇服務(wù)和品質(zhì)更好的私立婦產(chǎn)

醫(yī)院作為寶寶的誕生地成為了一種趨勢(shì).最近一兩年，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和家庭收入的提高，

全國的很多私立婦產(chǎn)醫(yī)院如雨后春筍般的起來，這也迎合了高端市場(chǎng)的需求。

目前全國各地大批的婦產(chǎn)醫(yī)院正如火如荼的發(fā)展中，忽略融資方式，僅僅是社會(huì)形態(tài)

形成方式上，經(jīng)過調(diào)查大體上醫(yī)院在建立方式上大體分為三類：

1）全外資公司獨(dú)立建立（實(shí)際是多數(shù)占優(yōu)勢(shì)股份），從醫(yī)院的管理、經(jīng)營、市場(chǎng)全

方位的引進(jìn)國外私人醫(yī)院的各種理念。通過強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)后盾吸引高水平的技術(shù)人才。一切

以人為本，服務(wù)至上的原則。此類醫(yī)院多數(shù)會(huì)有“限量服務(wù)”就是醫(yī)院會(huì)限定控制產(chǎn)婦在

醫(yī)院的數(shù)量，這樣才能保證產(chǎn)婦在醫(yī)院能獲得足夠良好

的服務(wù)及醫(yī)療。但是相對(duì)應(yīng)的，此類醫(yī)院費(fèi)用是相當(dāng)可觀的！就以北京為例，北京

有較大的4家私立婦產(chǎn)醫(yī)院：和睦家、美華、美中宜和、瑪麗。費(fèi)用相當(dāng)昂貴。同時(shí)還不

在醫(yī)保范圍內(nèi)，因此絕不是一般的工薪家庭能接受的，比如：和睦家：順產(chǎn)60000多元，

剖宮產(chǎn)要10萬元左右；另一家較便宜的瑪麗婦嬰：順產(chǎn)大約25000元，剖宮產(chǎn)大約5萬

元。此類醫(yī)院多數(shù)位于國內(nèi)綜合大城市例如：北京、上海、深圳、廣州等地。

2）民營企業(yè)與政府或大型綜合性醫(yī)院或其他醫(yī)療單位合作共同建立，由于此類醫(yī)院

在建立運(yùn)營過程中政府或醫(yī)療單位會(huì)過多的參與影響整個(gè)醫(yī)院運(yùn)作。同時(shí)因?yàn)檎蜥t(yī)療

單位一定的干預(yù)醫(yī)院在管理、經(jīng)營、市場(chǎng)方面可能還會(huì)采取公立醫(yī)院隱式的戰(zhàn)略管理模式,

即醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略只存在于院長的頭腦中,并依靠個(gè)人魅力來進(jìn)行管理,有些醫(yī)院甚至根本

沒有對(duì)未來發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃,這種戰(zhàn)略管理是通過醫(yī)院各職能部門的活動(dòng)以隱式演進(jìn)。在引

進(jìn)人才方面，雖然有政府或者醫(yī)療單位的支持，但是多數(shù)為年歲較高，將以退休或者已經(jīng)

退休的老專家，雖然老專家在業(yè)務(wù)上經(jīng)驗(yàn)豐富，但由于在精力和體力上無法跟得上緊張的

工作節(jié)奏，因此工作效率將大打折扣。而年富力強(qiáng)的中堅(jiān)力量因?yàn)闆]有足夠的經(jīng)濟(jì)上的吸

引力無法引進(jìn)！因此醫(yī)院十分容易出現(xiàn)人才斷層！當(dāng)然有弊即有利，在醫(yī)保方面，由于有

政府或醫(yī)療單位的參與，容易加入醫(yī)保范圍，或者有部分醫(yī)保的保證。其二，有抵御醫(yī)療

事故、醫(yī)療糾紛等市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力較強(qiáng)。在服務(wù)和環(huán)境方面會(huì)大大優(yōu)于公立醫(yī)院，畢竟此

類醫(yī)院費(fèi)用會(huì)將高于公立醫(yī)院的費(fèi)用。此類醫(yī)院大多數(shù)位于各省省會(huì)或較大城市。

3）民營企業(yè)獨(dú)立建立，可能會(huì)有一些醫(yī)療單位的掛名，但實(shí)際上全權(quán)獨(dú)立建立的。

這種形式是純粹以經(jīng)濟(jì)利益為前提，可能在服務(wù)上會(huì)讓產(chǎn)婦滿意，但是在技術(shù)和人才上是

不大可能有很強(qiáng)的實(shí)力的。同時(shí)在規(guī)避醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛等市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱。

二、市場(chǎng)行業(yè)需求

前面也有所贅述，當(dāng)前中國社會(huì)醫(yī)患關(guān)系緊張，醫(yī)療環(huán)境緊張，各地公立醫(yī)院人滿為

患，惡劣的環(huán)境，眾多的產(chǎn)婦涌入醫(yī)院，使得醫(yī)生在態(tài)度上的冷漠，無法全心全意為產(chǎn)婦

認(rèn)真的服務(wù)和看護(hù)照顧。而，目前中國有相當(dāng)一部分有經(jīng)濟(jì)條

件但又苦于無法獲得良好照顧的產(chǎn)婦家庭，其二，現(xiàn)社會(huì)大多數(shù)產(chǎn)婦為獨(dú)生子女，且

多為初產(chǎn)婦，整個(gè)家庭都希望一生可能就這一次的生產(chǎn)經(jīng)歷能順利、安全、舒適。因此私

立醫(yī)院因運(yùn)而生。三、

市場(chǎng)行業(yè)開拓的利與弊

從目前全國的大環(huán)境來看，私立婦產(chǎn)醫(yī)院是大勢(shì)所趨。民眾在有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的基礎(chǔ)上，

追求更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更良好的就醫(yī)環(huán)境，更精湛的醫(yī)療技術(shù)，是無可厚非的。但是全國的

環(huán)境或多或少的各不相同，有地域差別，有城市差別，甚至還有南北差別。下面僅以濟(jì)南

為例專門分析在濟(jì)南建立私立婦產(chǎn)醫(yī)院的利與弊，將以一下點(diǎn)來闡述。

1、體制監(jiān)管問題

首先從山東人本身性格來說，總說山東人誠實(shí)老實(shí)憨厚，其實(shí)這也潛意識(shí)里反應(yīng)出山

東人一個(gè)致命的弱點(diǎn)，保守，沒有創(chuàng)新精神，不管勇敢的嘗試。這個(gè)弱點(diǎn)完完全全，方方

面面體現(xiàn)在了整個(gè)山東的各個(gè)領(lǐng)域，特別是山東內(nèi)陸地區(qū)政府高層。因此，在濟(jì)南各種大

大小小的婦科醫(yī)院、男科醫(yī)院林林總總，到處都是。但是目前還沒有一家私立婦產(chǎn)醫(yī)院

（個(gè)人了解），因?yàn)閶D產(chǎn)醫(yī)院所要面臨的風(fēng)險(xiǎn)和困難要比建一家婦科醫(yī)院大數(shù)十倍。其二，

婦產(chǎn)醫(yī)院已經(jīng)相當(dāng)于一個(gè)非常復(fù)雜的小型綜合醫(yī)院，要有一定的應(yīng)對(duì)突發(fā)意外事件的能力，

大多數(shù)醫(yī)院醫(yī)生和護(hù)士需要持有雙證：醫(yī)生執(zhí)業(yè)證、護(hù)士證和婦幼證。其三，在監(jiān)管

方面，如果是和政府或者醫(yī)療單位合作建立的話，要受一定的監(jiān)管影響，要被國家一些政

策和規(guī)定約束，例如：收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、人員配備、場(chǎng)地要求、設(shè)備要求。當(dāng)然也可以復(fù)制北京

等大城市的外資建立模式，但是需要足夠的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、政府資源和強(qiáng)大的人才資源儲(chǔ)備。

2、人才資源來源問題

誠然，返聘已退休各大醫(yī)院專家，必然會(huì)給醫(yī)院帶來足夠的影響力，和專家氛圍，但

是私立婦產(chǎn)醫(yī)院在模式上多為是“小而精”的醫(yī)療服務(wù)，高年歲的專家醫(yī)生沒有精力和體

力一直跟蹤和照顧產(chǎn)婦，因此年富力強(qiáng)的30-50歲間的醫(yī)生將是私立婦產(chǎn)醫(yī)院求知若渴的

資源，但上述有提到，如果沒有足夠的吸引力是無法

引進(jìn)到真正的在當(dāng)打之年的中堅(jiān)力量。如果沒有這一批中堅(jiān)力量，將會(huì)在醫(yī)院形成一

個(gè)斷層，老的老小的小。醫(yī)院初期會(huì)因?yàn)槔蠈＜业挠绊懫鸬揭欢ㄗ饔脤?duì)孕婦，但是由于后

續(xù)在上述提到的因素將會(huì)在醫(yī)療和服務(wù)上無法滿足產(chǎn)婦的要求。因此，私立婦產(chǎn)醫(yī)院面對(duì)

的最大的問題就是如何吸引足夠的有實(shí)力的技術(shù)專業(yè)人才。

3、客戶體來源問題

私立婦產(chǎn)醫(yī)院非常明確了客戶體范圍就是收入和社會(huì)地位較高的人，因?yàn)橐S持

私立醫(yī)院的高水平技術(shù)、高標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療能力和高質(zhì)量的服務(wù)必須在收費(fèi)上維持著一個(gè)高的

水平。在客戶體構(gòu)成上，人多為醫(yī)生、政府機(jī)關(guān)人員、企業(yè)高級(jí)白領(lǐng)、科員院所大專

院校知識(shí)分子、商業(yè)上有一定成就的個(gè)人等等。這部分人有著共同的特點(diǎn)：知識(shí)面豐富、

社會(huì)地位較高和社會(huì)成就、高物質(zhì)能力、對(duì)生活的質(zhì)量有一定的要求，愿意接受對(duì)生活對(duì)

健康能改善的新生事物，但是新生事物必須有足夠的科學(xué)證據(jù)或者令人信服的理由。其二，

在客戶體年齡上，產(chǎn)婦體在向高齡化過渡，現(xiàn)在家庭多為獨(dú)生子女，在生子問題上人

們會(huì)比以往更加謹(jǐn)慎，同時(shí)因?yàn)槭仟?dú)生子女，所以大多數(shù)產(chǎn)婦多為初產(chǎn)婦，而且有個(gè)能一

生就經(jīng)歷一次這樣的歷程，所以更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)將是目前家庭都希望擁有的。其三，

在客戶體需求上，人們?cè)诎踩纳a(chǎn)的基礎(chǔ)上，更迫切的希望自己的生產(chǎn)歷程是一個(gè)美

好的回憶，安全，溫馨，舒適。

不過這樣的大多數(shù)人在個(gè)人的思維觀念上都會(huì)有一定的定式，會(huì)認(rèn)為各大公立醫(yī)院

雖然條件差一些，但是如何能在醫(yī)療技術(shù)安全上有保證，所以如何讓人們打消私立醫(yī)院不

安全的概念，才是需要重要解決的問題。

4、地區(qū)場(chǎng)地問題

私立婦產(chǎn)醫(yī)院最合理的地點(diǎn)一般都是在市中心，原因有以下幾點(diǎn)：1、交通安全便利，

2、影響和知名度易于打開，3、出現(xiàn)意外情況易于邀請(qǐng)各大醫(yī)院協(xié)助。但是不利的因素也

很明顯，在市中心，各大公立醫(yī)院林立，是否有能與其競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力?如在郊區(qū)比如：高新

區(qū)出口加工區(qū)，地點(diǎn)偏僻，不容易被認(rèn)知，交通不便利。客戶資源少！當(dāng)然醫(yī)院可以建在

大片居住小區(qū)內(nèi)，例如：ＸＸＸＸ，但是首

先要確定，小區(qū)不會(huì)成為投資房小區(qū)，第二，小區(qū)生活的人的層次水平，高質(zhì)量生

活水平的人能在小區(qū)能占多少比例？其三，是否有能力解決突發(fā)意外事件。

綜上所述，私立婦產(chǎn)醫(yī)院的建立的關(guān)鍵詞就是：資質(zhì)體制、技術(shù)人員、地點(diǎn)場(chǎng)地、資

金投入。

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