東城疾控風險點位排查組負責人：早一秒判斷風險就早一秒跑贏病毒

“昨天晚上就睡了4個小時?！?月3日上午，一頭短發(fā)、個子小小、臉色略顯蒼白的孫冰潔正埋頭在電腦、紙張中。電腦旁，一杯咖啡冒著熱氣，“就靠它提神呢?！?/p>

餅干、小面包、可樂、礦泉水散落在工位周圍，孫冰潔和搭檔可以不動地方工作幾個小時，每當趕不上飯點兒，就隨手拿起點兒干糧塞進嘴里。

東城區(qū)疾控中心流行病科主管醫(yī)師孫冰潔，是風險點位排查組負責人。

雖然剛剛三十出頭，她卻已身經(jīng)百戰(zhàn)。從艾滋病防治到腸道傳染病管理，從疫情暴發(fā)后的首批流調隊員到風險點位排查組組長，她始終奮戰(zhàn)在傳染病防控工作的第一線。2021年10月，孫冰潔作為市級流調隊成員，參與了外區(qū)新冠聚集性疫情流調指揮和處置工作。如今，她已成為北京市百名流調專家之一。

“你是誰、從哪兒來、到哪兒去？”是孫冰潔最常問的問題，她像偵探一樣尋找病例“見過誰、見多久、還有誰”?！斑B軸轉”已經(jīng)成為她的工作常態(tài)，忙的時候甚至連續(xù)工作超過40個小時。

目前，北京市疫情涉及15個區(qū)，呈現(xiàn)傳播速度快、點多面廣的特點，社會面仍有零星隱匿傳染源。對此，孫冰潔坦言有壓力，“病毒的傳播速度在加快，要有效阻斷傳播，只能以快制快，早一秒判斷風險，就早一秒跑贏病毒?！?/p>

孫冰潔進行流調前，整理個人防護。受訪者供

從流調報告中尋找“蛛絲馬跡”

新京報：

你第一次接觸流調溯源是什么時候？

孫冰潔：

我本身就在東城區(qū)疾控中心流行病科主管傳染病工作，接觸新冠疫情流調溯源是在2020年1月，當時東城區(qū)出現(xiàn)了首批從武漢輸入的病例，我進入醫(yī)院的發(fā)熱門診參與了面對面的流調工作。目前，我主要做的是風險點位排查工作。

新京報：

與面對面的流調工作相比，風險點位排查有什么不同？

孫冰潔：

和做流調時直接面對病例不同，風險點位排查更多是從初步流調報告中發(fā)現(xiàn)“蛛絲馬跡”。

東城區(qū)疾控中心組建了新冠疫情流調溯源組織體系，風險點位排查組是其中關鍵的一環(huán)。排查組要在核心信息快報、流調報告、橫轉協(xié)查函、政府公布軌跡等眾多信息中，快速獲取涉及本區(qū)的風險點位，對可疑風險點位進行分析和研判，第一時間將有效信息傳遞給風險點位現(xiàn)場調查組，開展現(xiàn)場流行病學調查和處置，快速溯源，及時布控。

我們梳理出來的風險點位，包括實際點位，如涉疫人員去過的超市、醫(yī)院或實體門店，也包括需要大數(shù)據(jù)協(xié)查的點位，如出租車、外賣等，這些都需要記錄在風險點位數(shù)據(jù)庫里，進一步細致流調或現(xiàn)場研判。

這一過程中，可能還會聯(lián)系病例要一些到訪點位的地址、支付截、照片信息等。比如病例去超市買瓶水，他遇到過誰，自己也不知道，我們去現(xiàn)場更多的就是排查這類風險人群。

新京報：

風險點位現(xiàn)場調查如何進行？

孫冰潔：

現(xiàn)場調查組根據(jù)我們梳理出的風險點位進行現(xiàn)場調查，依據(jù)點位的實際情況，如建筑結構、面積大小、通風條件、人員聚集程度等，結合監(jiān)控視頻確定涉疫人員活動軌跡，再通過收集健康寶掃碼信息、支付信息等，確定風險人群。

此前，東城區(qū)疾控接到了某大廈有涉疫人員的報告，晚上，我們進入大廈開始調查、采樣、處置。大廈有ABCD四棟樓宇，每棟樓20多層，共有20萬平方米，工作人員3000多人，調查處置難度很大。

面對海量信息，我們需要快速、反復地搜索有效信息，推敲時間上的閉環(huán)和邏輯合理性，哪怕是一句話、一條信息、一份報告，也要一遍遍地梳理、“地毯式”排查，確保不漏過任何信息。

當時，初步調查直到第二天凌晨4點多才完成，送檢完樣品后，我們就要開始撰寫報告、風險人群落位等后續(xù)工作。第三天又協(xié)同相關部門人員在大廈調查了一個通宵。這次調查連續(xù)工作了40多個小時，但正是由于處置及時、科學，大廈的疫情沒有再繼續(xù)蔓延，這時就覺得付出都是值得的。

孫冰潔與同事劃定封控區(qū)、管控區(qū)、防范區(qū)。受訪者供

病毒傳播速度加快，應對系統(tǒng)也在升級

新京報：

從德爾塔到奧密克戎，從流調溯源到風險點位排查，作為奮戰(zhàn)在抗疫一線的工作人員，你有什么感受？

孫冰潔：

病毒在不停地變異，傳播速度越來越快，我們的應對系統(tǒng)也在逐步升級。

比如面對武漢疫情時，我們一個科室9個人負責所有流調溯源的工作，從流調到現(xiàn)場調查，從數(shù)據(jù)協(xié)查到判定密接，一個人能全套跟一個病例。但是隨著病毒傳播速度加快，流調溯源不能僅依靠一個人或一個科室的力量了，基本上全中心都要參與，還有政府各部門的聯(lián)動。

可以說，隨著防控難度加大，風險點位排查組才應運而生。

風險點位排查的概念，是在2020年新發(fā)地聚集性疫情發(fā)生后提出的，去年正式應用。今年3月出現(xiàn)疫情后，東城區(qū)正式成立風險點位排查組，目前由我來負責。

風險點位排查組的工作細致與否，關系到現(xiàn)場組能否第一時間獲取關鍵信息，風險區(qū)域、風險人群能否快速科學劃定。為此，我和我的組員會根據(jù)反饋情況，實時更新風險點位信息和人員、環(huán)境采樣情況，建立起風險點位信息庫，以便快速、準確地查詢、定位，為科學決策提供依據(jù)。

新京報：

你認為，今年3月以來，東城區(qū)出現(xiàn)的疫情與以往有什么不同？

孫冰潔：

今年3月，東城區(qū)曾出現(xiàn)疫情，主要涉及學校、烤鴨店等。相比此前海淀區(qū)通過郵件引發(fā)的奧密克戎變異株疫情，此次疫情是奧密克戎變異株在北京發(fā)生的較大規(guī)模的傳染。

另外，東城區(qū)平房區(qū)比較多，且疫情第一次涉及學校，傳播情況比較復雜，防控難度大，相應地，流調、風險點位排查、現(xiàn)場調查的難度也在增大。

沒有完美的流調，但會奔著100%去努力

新京報：

參與本輪疫情的風險點位排查，你的最大感受是什么？

孫冰潔：

快是第一位的。建立起完善的流調溯源體系，扁平化指揮管理，加強平時的培訓和演練，做到隨時待命的狀態(tài)。像3月份東城區(qū)發(fā)生疫情后，我們改為集中辦公模式，本輪疫情發(fā)生后，我們就能立即應急響應，節(jié)約了很多時間。

新冠病毒的傳播速度加快，傳播力變強，所以，我們要有更快的速度、更精準的判斷，才能把疫情控制住。

新京報：

目前，北京已進行多輪重點區(qū)域核酸檢測篩查，社會面仍有零星隱匿傳染源，對此你有壓力嗎？

孫冰潔：

壓力肯定還是有的。目前，各區(qū)都建有風險點位數(shù)據(jù)庫，可以信息共享，快速梳理病例之間的聯(lián)系。最好的情況是所有感染者的感染來源都清晰，如果源頭清楚，我們只需把風險人群都控制住，理論上就能實現(xiàn)社會面動態(tài)清零了。但社會面仍有零星隱匿傳染源，說明傳播鏈條還沒有完全明朗，作為流調人員，我們還需要努力。

說實話，我認為沒有完美的流調，不可能100%找到所有的風險人群，但我每次都會奔著100%去努力。

現(xiàn)在的流調已經(jīng)優(yōu)化為公衛(wèi)、公安、工信通力合作的“三公（工）”流調機制，這其實是一次質的飛躍，加上大數(shù)據(jù)、信息化、科技化等手段，流調會越來越快速、越來越準確。社會面動態(tài)清零，我相信只是時間問題。

新京報記者 陳琳

編輯 白爽 校對 趙琳