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        施華洛世奇將關(guān)店3000家 決定裁員6000人

        喜歡飾品的人對(duì)于施華洛世奇一定不陌生,施華洛世奇中國也是有一定的市場(chǎng)和受眾,近來施華洛世奇將關(guān)店3000家的消息讓人震驚,那么施華洛世奇為什么突然之間要關(guān)閉這么多家店鋪呢到底都發(fā)生了什么?

        一邊是海水一邊是火焰!全球經(jīng)濟(jì)萎靡的情況下,一邊是奢侈品店門口排起了長隊(duì),一邊是中低端品牌的銷量暴跌,甚至倒閉破產(chǎn)。擁有125年歷史的施華洛世奇也不能避免。

        據(jù)彭博報(bào)道,受疫情及重組計(jì)劃影響,創(chuàng)立至今已有125年的奧地利水晶配飾品牌Swarovski施華洛世奇預(yù)計(jì),今年核心的水晶業(yè)務(wù)全年銷售額或大跌逾33%至20億歐元,此前曾預(yù)計(jì)增長4%至5%。同時(shí),該集團(tuán)還決定將裁員6000人 ,并關(guān)閉3000家精品店。

        施華洛世奇創(chuàng)立于1895年,旗下?lián)碛蠸warovski Crystal Business、Tyrolit、Swarovski Optik三大業(yè)務(wù)。施華洛世奇集團(tuán)目前在全球擁有34500名員工,旗下品牌施華洛世奇在全球170多個(gè)國家和地區(qū)擁有3000多家門店。2019年,施華洛世奇年銷售額為35億歐元,其中,Swarovski Crystal Business的年銷售額為27億歐元,Tyrolit的年銷售額為6.76億歐元,Swarovski Optik的年銷售額為1.56億歐元。

        施華洛世奇此次無論是上市還是融資,依然面對(duì)著巨大阻力,Robert Buchbauer的裁員和關(guān)店計(jì)劃需要股東大會(huì)批準(zhǔn)。據(jù)悉,部分施華洛世奇家族成員對(duì)于Robert Buchbauer提出了強(qiáng)烈反對(duì),認(rèn)為相關(guān)的裁員和放棄股權(quán)舉措過于極端,削減幅度太大,或?qū)ζ放茦I(yè)務(wù)造成不可逆轉(zhuǎn)的損害。

        施華洛世奇家族成員之一Paul Swarovski指出,高端水晶產(chǎn)品在全球市場(chǎng)中依舊擁有強(qiáng)大潛力,當(dāng)務(wù)之急是想辦法“喚醒”消費(fèi)者,而不是關(guān)門大吉并裁員。過去125年以來,該品牌一直在努力保持獨(dú)立運(yùn)營,盡量避免向資本低頭,但現(xiàn)在的形式已經(jīng)到了火燒眉毛的程度。

        Robert Buchbauer直言,如果施華洛世奇希望擁有一個(gè)長期可持續(xù)發(fā)展的未來和鞏固自身地位,就需要立即進(jìn)行大刀闊斧的改革,即使它可能引發(fā)施華洛世奇家族之間的爭(zhēng)執(zhí),“壞消息總是令人感慨萬千,但最終大家的目的都是為了施華洛世奇這個(gè)品牌能夠在激烈戰(zhàn)爭(zhēng)中長期生存。”

        有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,施華洛世奇的遭遇對(duì)于配飾珠寶行業(yè)而言是一個(gè)警告性的教訓(xùn),快速的擴(kuò)張戰(zhàn)略令施華洛世奇門店遍布全球最黃金地段,而隨著疫情的發(fā)生,曾經(jīng)人流繁忙的購物中心空無一人,龐大的實(shí)體門店網(wǎng)絡(luò)成為包袱,最終把品牌拖至如今進(jìn)退兩難的境地。

        對(duì)此網(wǎng)友表示關(guān)掉這么多,又有多少人要失業(yè),今年的疫情影響真的挺大,愿下半年的我們未來可期。 ?

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