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        街道辦事處的現(xiàn)狀、困境與出路——以廈門思明區(qū)中華街道為例

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        2022年4月21日發(fā)(作者:讓眼睛變大的手術(shù))

        和諧社會(huì)社會(huì)

        街道辦事處的現(xiàn)狀、困境與出路

        ———以廈門思明區(qū)中華街道為例

        吳藝超

        (華東政法大學(xué)政治學(xué)與公共管理學(xué)院201620)

        摘要:街道辦事處是城市基層政權(quán)的重要組成部分,它作為一個(gè)派出機(jī)構(gòu)在我國(guó)城市政權(quán)建設(shè)和管理中有著十分重要的

        地位。隨著時(shí)間的推進(jìn),有著50多年歷史的街道辦正陷入尷尬的處境,職能定位不明、機(jī)構(gòu)龐大等問題不斷出現(xiàn)。因此在此對(duì)

        廈門思明區(qū)中華街道街道辦事處的處境進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的解決辦法。

        關(guān)鍵詞:街道辦事處現(xiàn)狀改革撤銷

        一、引言

        街道是中國(guó)大陸地區(qū)不設(shè)直轄區(qū)的城市(不設(shè)區(qū)的地級(jí)市和

        地級(jí)市所代管的縣級(jí)市、縣)、較大城市(直轄市、副省級(jí)市、地級(jí)

        市)市轄區(qū)或功能區(qū)的行政分區(qū),其管理機(jī)構(gòu)就是街道辦事處,作

        為市轄區(qū)政府、不設(shè)市轄區(qū)的市政府或功能區(qū)管委員會(huì)的派出機(jī)

        關(guān)。

        作為城市基層政權(quán)的派出機(jī)關(guān),街道辦事處是黨和國(guó)家在城

        市各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn),發(fā)揮著黨和人民政府聯(lián)系廣大居民眾的

        橋梁和紐帶作用。建國(guó)60多年來,街道辦事處地位和作用發(fā)生了

        巨大的變化。

        從1949年,新中國(guó)成立。在剛剛摧毀國(guó)民黨的舊政權(quán)后,出現(xiàn)

        了不同的名稱。當(dāng)時(shí)全國(guó)各個(gè)城市的街道辦大體可以分為三大類:

        一種是叫辦事處或街公所;一種為街政府,是城市的基層政權(quán);還

        有一種是公安和街道合并的派出機(jī)構(gòu),當(dāng)時(shí)人們叫做“警政合一”。

        緊接著到1966年,“文化大革命”爆發(fā),各地的街道辦事處相

        繼的被一些造反派奪權(quán),無(wú)法完全其正常的工作運(yùn)行。1968年3

        月以后,開始建立革命委員會(huì),街道性質(zhì)發(fā)生根本變化。街道給民

        委員會(huì)的任務(wù)主要是“以階級(jí)斗爭(zhēng)為綱”,對(duì)資產(chǎn)階級(jí)進(jìn)行全面的

        專政。開展一系列大批判和批斗,制造冤假錯(cuò)案,傷害了許多干部

        和同志。另外,又動(dòng)員居民到農(nóng)村安家落戶,動(dòng)員知識(shí)青年上山下

        鄉(xiāng),搞備戰(zhàn)人防工程等等,嚴(yán)重?cái)_亂了居民眾的正常生活。

        切政府和居民的聯(lián)系。而且還明確規(guī)定了街道辦的職能只有三項(xiàng):

        辦理市、市轄區(qū)人民委員會(huì)有關(guān)居民工作的交辦事項(xiàng);居民委員會(huì)

        的工作;反映居民委員會(huì)的意見要求。但是現(xiàn)在的街道辦正如北京

        市在1985年概括的三句話,即“派出機(jī)構(gòu)的性質(zhì)、執(zhí)行一級(jí)政府的

        任務(wù),給予相適應(yīng)的權(quán)力。”很明顯,街道介于一級(jí)政府和社區(qū)之

        間,但是其履行的責(zé)任卻相當(dāng)于一級(jí)政府,然后真正獲得的權(quán)力卻

        遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以讓其正常進(jìn)行工作,“單位體制”(所謂單位體制就是中

        國(guó)在革命后社會(huì)的現(xiàn)代化進(jìn)程中誕生出來的一種社會(huì)調(diào)控體系設(shè)

        立的組織形式。)的長(zhǎng)期運(yùn)行,使許多人只服從單位的管理,特別是

        單位行政級(jí)別高于街道辦的居民,更不愿意承擔(dān)布置的工作和接

        受街道辦的協(xié)調(diào)和監(jiān)督。法律規(guī)定的職權(quán)與實(shí)際承擔(dān)的職能工作

        不適應(yīng),街道辦的職能與權(quán)限也不對(duì)等。導(dǎo)致街道辦成為了一個(gè)吃

        力不討好的機(jī)構(gòu)。

        (二)、規(guī)模過大

        規(guī)模過大主要從人口來看。根據(jù)我國(guó)《城市街道辦事處組織條

        例》:十萬(wàn)人口以上的市轄區(qū)和不設(shè)區(qū)的市,應(yīng)當(dāng)設(shè)立街道辦事處;

        十萬(wàn)人口以下五萬(wàn)人口以上的市轄區(qū)和不設(shè)區(qū)的市,如果工作確

        實(shí)需要,也可以設(shè)立街道辦事處;五萬(wàn)人口以下的市轄區(qū)和不設(shè)區(qū)

        的市,一般不設(shè)立街道辦事處。然而,從中華街道辦的常住人口來

        看,其僅僅約有4萬(wàn)人口,卻設(shè)立了街道辦,如果大部分地區(qū)隨同

        中華街道辦事處,那么會(huì)導(dǎo)致我國(guó)財(cái)政支出的增加。

        1987年,隨著城市經(jīng)濟(jì)體制改革的展開和改革、開放、搞活方

        針的落實(shí),部分城市開始進(jìn)行改革街道行政體制管理、加強(qiáng)和完善

        街道只能的試點(diǎn),給街道下放了一些權(quán)利和財(cái)力,召開了街道居民

        代表會(huì)議等一系列工作,使街道辦事處的發(fā)展有了跨越性的進(jìn)步,

        讓人民逐步體驗(yàn)到街道辦事處的作用。

        但是我國(guó)正處于快速城市化階段,伴隨城市化率的提高,更多

        的社會(huì)問題不斷的涌現(xiàn),街道辦事處原有的職能已經(jīng)不能適應(yīng)社

        會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展的要求,城市的現(xiàn)代化發(fā)展對(duì)街道辦事

        處改革提出了迫切要求。

        目前,關(guān)于街道辦事處的改革問題已成為理論界和政府部門

        討論的熱點(diǎn),并且自從安徽銅陵首次對(duì)撤銷街道辦進(jìn)行試點(diǎn)后,街

        道辦改革的方法更加受人們的關(guān)注。所以,本文以思明區(qū)中華街道

        為例對(duì)街道辦改革進(jìn)行討論具有重大的意義。

        (三)、派出機(jī)構(gòu)膨脹問題

        根據(jù)現(xiàn)有的資料表示,廈門中華街道辦事處機(jī)構(gòu)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)設(shè)

        置如表1。

        從表中可以很清楚的看出其一共設(shè)有六個(gè)科室,除此之外還

        有五站一所,分別:社區(qū)工作站、經(jīng)濟(jì)協(xié)作站、計(jì)生指導(dǎo)站、勞動(dòng)保

        障所。我們都知道,每一個(gè)人做一件事所耗費(fèi)的時(shí)間是不同的,他

        可以在20分鐘內(nèi)吃完一頓飯,也可以在1小時(shí)內(nèi)吃完;一個(gè)人忙

        10分鐘就可以寫一份e-mail,但是他也可以花1整天的時(shí)間來

        寫。這種現(xiàn)象在工作中尤為明顯,工作會(huì)自動(dòng)地膨脹,占滿一個(gè)人

        所有可用的時(shí)間,如果時(shí)間充裕,他就會(huì)放慢工作節(jié)奏,或是增添

        其他項(xiàng)目以便用掉所有的時(shí)間。這個(gè)就是我們知道的“帕金森定

        律”。我國(guó)的大部分街街道辦事處正如嘉蓮街道辦一樣設(shè)立了街道

        黨委由黨委書記、副書記組成;街道辦事處由街道辦事處主任、副

        主任組成,下設(shè)行政辦公室、民政科、居民科、司法科;集體經(jīng)濟(jì)組

        織由街道社聯(lián)、公司、街道福利生存企業(yè)等。如此繁雜的機(jī)構(gòu)導(dǎo)致

        許多“搭便車”的現(xiàn)象。整個(gè)街道辦事處辦事效率低下,無(wú)法及時(shí)完

        成自己的工作。

        二、現(xiàn)階段街道辦建設(shè)與管理中的問題———基于案例的解析

        這里所說的是地方基層行政,這是普通不太注意但是和老百

        姓生活最密接的一層,中華街道位于廈門鷺島的西南部,由原中

        華、思明、文安三個(gè)街道于2004年9月整合而成。街道東臨中山公

        園,西至鷺江道、輪渡碼頭、南靠鴻山公園,北接大同路,轄區(qū)總面

        積為1.6平方公里,常住人口約4萬(wàn)人。

        (四)、條塊分割與無(wú)能管理

        由于條(部門)塊(街道辦)分割管理體制,街道轄區(qū)內(nèi)設(shè)有區(qū)

        屬有關(guān)部門的一些分支機(jī)構(gòu),如公安派出所、房管所、糧管所、工商

        所、環(huán)衛(wèi)所等機(jī)構(gòu),這樣一來,大大限制了街道辦事處的權(quán)利。由于

        主要的資源和權(quán)力都由“條條”攏著,當(dāng)街道出現(xiàn)危房修建、垃圾成

        堆、糞便滿境等亟待處理的事項(xiàng),街道只能等待上級(jí)指揮,這樣一

        (一)、派出機(jī)關(guān)定性問題

        中華街道辦當(dāng)前的狀態(tài)處于一個(gè)定位不太明確的地位,其既

        不同于普通的一級(jí)政府也不單純的是服務(wù)型社區(qū)。1954年《城市

        街道辦事處組織條例》建立的主旨是為了加強(qiáng)城市的居民工作,密

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