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        深圳市鹽田區(qū)人民醫(yī)院

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        2022年4月18日發(fā)(作者:深圳歡樂谷地址)

        深圳市鹽田區(qū)人民醫(yī)院文件

        深鹽醫(yī)?2009?65號(hào)

        關(guān)于印發(fā)《鹽田區(qū)人民醫(yī)院開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”

        活動(dòng)實(shí)施方案》的通知

        各科室:

        根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局開展“醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)的總體要求,我

        院制定了《鹽田區(qū)人民醫(yī)院開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)實(shí)施方案件》,

        現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真組織實(shí)施。

        附件:鹽田區(qū)人民醫(yī)院開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)實(shí)施方案

        二○○九年三月十七日

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        附件

        鹽田區(qū)人民醫(yī)院

        開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)實(shí)施方案

        根據(jù)上級(jí)部署要求,經(jīng)研究,我院決定開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”

        活動(dòng),現(xiàn)制定具體實(shí)施方案。

        一、指導(dǎo)思想

        以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“眾滿意”為追求,總結(jié)“醫(yī)院

        管理年”、“衛(wèi)生文化建設(shè)年”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),以病人為中心,以提

        高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的人文素質(zhì),優(yōu)化

        服務(wù)流程,規(guī)范服務(wù)行為,改進(jìn)服務(wù)環(huán)境,整改服務(wù)缺陷,提升

        服務(wù)水平,努力為患者提供安全、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

        二、活動(dòng)時(shí)間

        醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)從2009年3月開始到12月結(jié)束。

        三、主要活動(dòng)內(nèi)容

        (一)通過舉辦文化講座、集中觀看文化類影片、組織培訓(xùn)

        等形式,分期分批進(jìn)行全員素質(zhì)教育。通過素質(zhì)教育,煥發(fā)職工

        精神風(fēng)貌,開闊職工視野,提高職工素質(zhì),為醫(yī)院文化建設(shè)打下

        良好基礎(chǔ)。

        (由院辦公室組織實(shí)施)

        (二)繼續(xù)開展?fàn)巹?chuàng)“零投訴科室”活動(dòng),開展科室管理和

        職工行為督查,加大對(duì)醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格遵循醫(yī)療診療常規(guī)和規(guī)章以

        及服務(wù)規(guī)范的考核力度。開展病人電話回訪、病人滿意度和職能

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        科室滿意度測(cè)評(píng),及時(shí)改進(jìn)服務(wù)中的不足,養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,

        形成優(yōu)質(zhì)的服務(wù)文化。

        (由醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核小組辦理)

        (三)嚴(yán)格執(zhí)行《深圳市疾病診療指南》,推行標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)療

        服務(wù),促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的服務(wù)習(xí)慣。對(duì)照《深圳市

        醫(yī)療服務(wù)整體管理與質(zhì)量控制》,開展一次全面的自查自糾活動(dòng),

        加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。通過自查自糾活動(dòng),進(jìn)一

        步完善院、科兩級(jí)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)控組織,完善內(nèi)部質(zhì)量控制制度,

        形成監(jiān)控、評(píng)價(jià)、反饋和持續(xù)改進(jìn)的長效機(jī)制,降低醫(yī)療缺陷的

        發(fā)生率。

        (由醫(yī)務(wù)科牽頭組織實(shí)施)

        (四)開展“五個(gè)一”行動(dòng),即向住院患者發(fā)出一封公開信、

        發(fā)放一份征求意見表、召開一次病人工休座談會(huì)、送上一份醫(yī)療

        服務(wù)指南、每位出院病人打出一個(gè)回訪電話。

        (由醫(yī)務(wù)科牽頭,院辦公室協(xié)助,各黨支部配合落實(shí))

        (五)修訂完善職業(yè)道德與醫(yī)務(wù)禮儀規(guī)范,開展禮儀培訓(xùn),

        整頓儀容儀表、規(guī)范禮貌用語和文明行為,推行醫(yī)務(wù)禮儀,樹立

        良好服務(wù)形象。

        (由護(hù)理部牽頭,院辦公室協(xié)助)

        (六)做好醫(yī)院新住院大樓的搬遷準(zhǔn)備,以不影響病人就醫(yī)

        為前提,盡量簡便流程,凈化和美化醫(yī)院內(nèi)部及周邊環(huán)境,為病

        人創(chuàng)造便捷、整潔、舒適、溫馨的就醫(yī)條件。

        (由門診部牽頭,總務(wù)科協(xié)助)

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        (七)按照《鹽田區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)務(wù)公開實(shí)施方案》,重點(diǎn)抓

        好醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)價(jià)格、服務(wù)程序、服務(wù)承諾、專家名單等

        信息公開。尊重患者知情權(quán),對(duì)超過診療規(guī)范的開單取藥須征得

        患者同意。

        (由財(cái)務(wù)科牽頭,醫(yī)務(wù)科協(xié)組)

        (八)編輯醫(yī)院二十年的發(fā)展歷程畫冊(cè),組織宣傳醫(yī)院新技

        術(shù)新項(xiàng)目以及各種惠民利民的服務(wù)舉措。通過加大宣傳力度,提

        升醫(yī)院形象。

        (由科教科牽頭,院辦公室協(xié)助)

        (九)開展?fàn)巹?chuàng)“星級(jí)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗”活動(dòng)。對(duì)于科室醫(yī)

        務(wù)人員依法行醫(yī)、廉潔行醫(yī),醫(yī)德考評(píng)均在80分以上,眾“零

        投訴”,服務(wù)“零缺陷”的,可以評(píng)為“星級(jí)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗”,

        并獲得嘉獎(jiǎng)。獲獎(jiǎng)科室懸掛“星級(jí)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗”標(biāo)牌,并注

        明“星級(jí)”,一個(gè)月為“一星”,連續(xù)兩個(gè)月為“二星”,依次類推。

        次月未評(píng)為“星級(jí)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗位”的,撤銷“星級(jí)文明優(yōu)質(zhì)

        服務(wù)崗”稱號(hào)。評(píng)選每月開展一次,不限定崗位數(shù)量。通過評(píng)先

        選優(yōu)等舉措,樹立醫(yī)院的技術(shù)標(biāo)桿和服務(wù)標(biāo)桿,弘揚(yáng)醫(yī)院的清風(fēng)

        正氣,形成良好的價(jià)值導(dǎo)向。

        (由醫(yī)德考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦理)

        四、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

        為加強(qiáng)對(duì)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,

        成立名單如下:

        組長:吳肖葉

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        副組長:梁怡聰、伍運(yùn)生、趙玉馳、熊國強(qiáng)

        成員:鐘敬榮、吳偉、牟園芬、白云升、王天斌、海昱、

        賴建軍

        領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,掛靠醫(yī)院辦公室,承擔(dān)日常工作安排。

        五、幾點(diǎn)基本要求。

        1、廣泛宣傳,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。各科室要切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)理念的

        學(xué)習(xí)和教育,通過廣泛宣傳動(dòng)員,使全體職工增強(qiáng)對(duì)醫(yī)院精神、

        管理理念和價(jià)值觀念的理解,養(yǎng)成良好的自律意識(shí)和行為習(xí)慣。

        2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。各科室要高度重視和積極抓好“優(yōu)

        質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng),對(duì)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)安排,融入日常管理和服

        務(wù),身體力行,率先垂范,帶領(lǐng)全體職工認(rèn)真落實(shí)好活動(dòng)方案。

        3、突出重點(diǎn),力求實(shí)效。各科室要將醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活

        動(dòng)與行業(yè)作風(fēng)建設(shè)緊密地結(jié)合起來,通過開展活動(dòng),使全院職工

        更新服務(wù)理念、端正服務(wù)行為,養(yǎng)成良好服務(wù)習(xí)慣,提升醫(yī)院和

        醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)形象。

        二○○九年三月十七日

        主題詞:優(yōu)質(zhì)服務(wù)方案通知

        抄送:區(qū)衛(wèi)生局。

        鹽田區(qū)人民醫(yī)院2009年3月19日印發(fā)

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        鄭重聲明:本文版權(quán)歸原作者所有,轉(zhuǎn)載文章僅為傳播更多信息之目的,如有侵權(quán)行為,請(qǐng)第一時(shí)間聯(lián)系我們修改或刪除,多謝。

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