醫(yī)院主任的競聘演講稿范文

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，各位同仁：

大家好！

今天，能夠站在演講臺上作內(nèi)一科主任的競職演說，我感到十分

榮幸和激動，在此，我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的寶貴機(jī)會，感謝醫(yī)院對

我多年的培養(yǎng)和教育，感謝一直以來關(guān)心、支持、幫助我成長的各位

領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和各位朋友！

我叫xx，現(xiàn)年34歲，大專學(xué)歷，于1996年畢業(yè)于安康衛(wèi)校，現(xiàn)

就讀陜西省中醫(yī)學(xué)院本科專業(yè)，19xx年到安康市中心醫(yī)院血液科進(jìn)修

學(xué)習(xí)半年，20xx年到西安交大第一附屬醫(yī)院血液科進(jìn)修學(xué)習(xí)一年，

20xx年到省腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)3個月。

從19xx年參加工作以來，我就把當(dāng)一名白求恩式的好醫(yī)生作為我

一生追求的崇高理想，10多年來，我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神

圣使命，兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作，時時處處發(fā)揚救死扶傷的人道主

義精神，我始終認(rèn)為患者的需要就是我的職責(zé)，醫(yī)生和患者的關(guān)系不

應(yīng)該是金錢關(guān)系、買賣關(guān)系，當(dāng)醫(yī)生最重要的是有崇高的醫(yī)德。

10多年的實踐，使我積累了一定的經(jīng)驗和獨立處理疑難復(fù)雜問題

的能力，有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù)，特別是在血液和腫

瘤專業(yè)有了自己獨到的見解和解決問題的方法。20xx年在醫(yī)院及科室

的大力支持下，創(chuàng)建了骨髓室，開展了骨髓細(xì)胞學(xué)檢查，填補(bǔ)了我縣

在診斷及治療血液系統(tǒng)疾病的空白。20xx年，省腫瘤醫(yī)院專家到我院

對口支援，在老師的帶教下，我虛心學(xué)習(xí)，并利用業(yè)務(wù)時間刻苦鉆研

腫瘤內(nèi)科的診療，20xx年到省腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)3個月。通過此次學(xué)

習(xí)，使我對腫瘤疾病的診治有了進(jìn)一步提高，推動了我院腫瘤內(nèi)科的

發(fā)展。在科主任及省腫瘤醫(yī)院的大力支持和幫助下，完善了我院常見

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腫瘤診療常規(guī)及化療藥物副反應(yīng)的處理。在20xx年的創(chuàng)甲達(dá)標(biāo)工作

中，我積極參與醫(yī)院及科室的各項創(chuàng)甲活動，并協(xié)助科主任做好各種

資料的準(zhǔn)備，在當(dāng)年的二甲評審中一舉通過二甲驗收。

一份耕耘，一份收獲。

我的工作得到了病人、領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可，于20xx年至20xx年

連續(xù)三年年終考核優(yōu)秀，20xx年被評為院先進(jìn)工作者，20xx年評為院

優(yōu)秀醫(yī)生，在20xx年及20xx年的病歷書寫競賽中分別榮獲一等獎及

二等獎。20xx年9月代表我縣參加安康市西醫(yī)技能競賽，榮獲團(tuán)體三

等獎。榮譽(yù)屬于過去，未來需要創(chuàng)新，我將時時刻刻的激勵著自己不

斷的向新的高點攀登。

今天，我在這參加內(nèi)一科副主任的競聘，目的是為了更好地配合

科主任做好內(nèi)一科的各項工作。

下面是我的工作思路，如有不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評

指正。

第一方面，配合科主任抓好堅持以服務(wù)為核心，切實提高醫(yī)療服

務(wù)質(zhì)量

1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度

開展多層次的職業(yè)道德思想教育，增強(qiáng)大家的危機(jī)感和競爭意識，

轉(zhuǎn)變觀念，變病人求我服務(wù)為我主動為病人服務(wù)，使大家樹立起服務(wù)

至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到診治一位病人，

奉獻(xiàn)一份愛心，結(jié)交一個朋友，圍繞一切為了病人，一切方便病人，

一切服務(wù)于病人的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民、利民、為民

的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人

2、提高法律意識，規(guī)范職業(yè)行為

隨著人民眾維權(quán)意識的不斷增強(qiáng)，醫(yī)療投訴也日益增多，《關(guān)于

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醫(yī)療事故處理條例》、《侵權(quán)責(zé)任法》的頒布，使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的

醫(yī)療形勢的考驗，因此，必須讓醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識，嚴(yán)守職業(yè)道

德，做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、避免醫(yī)療差錯事故、

減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

3、嚴(yán)格落實規(guī)章制度的約束機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，實行醫(yī)德監(jiān)督

以身作則，起表率作用，嚴(yán)格落實醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責(zé)明

確、責(zé)任到位，采取有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入

科室綜合目標(biāo)管理，獎金分配的指標(biāo)，建立有效的激勵機(jī)制，質(zhì)優(yōu)則

酬厚，質(zhì)優(yōu)則評優(yōu)，從正面激勵醫(yī)務(wù)人員的自覺性和工作責(zé)任心。

第二方面，配合科主任抓好重點學(xué)科建設(shè)，創(chuàng)建技術(shù)一流科室，

尤其是腫瘤內(nèi)科，爭創(chuàng)市級重點專科

科室爭取每年送12名醫(yī)生或護(hù)士到省教學(xué)醫(yī)院學(xué)習(xí)，或可采取送

一名醫(yī)生、一名護(hù)士同時進(jìn)修學(xué)習(xí)同一專業(yè)，把新的知識、技術(shù)帶回

我科，并醫(yī)護(hù)配同，進(jìn)一步提高我科的診療及護(hù)理水平。呼吸專業(yè)：

組織全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步培訓(xùn)及加強(qiáng)掌握呼吸機(jī)的應(yīng)用，爭取人人過

關(guān)，提高呼吸機(jī)的使用率，從而使的治療好轉(zhuǎn)率進(jìn)一步提高，

有條件時爭取開展肺功能的.測定，時機(jī)成熟時開展支氣管鏡檢查。消

化專業(yè)：培養(yǎng)消化專業(yè)人才，并積極開展結(jié)腸鏡檢查及內(nèi)鏡下治療。

腫瘤專業(yè)：進(jìn)一步規(guī)范腫瘤內(nèi)科的綜合治療及相關(guān)腫瘤的介入治療，

加大宣傳力度，提高科室的知名度及社會影響力，獲得更好的社會效

益及經(jīng)濟(jì)效益。

第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理

大膽解放思想，理念先行，更新觀念，下決心在科內(nèi)全面推行成

本、量化管理，建議和完善獎勵機(jī)制，著眼獎勵杰出人才，激勵創(chuàng)新

人才，培養(yǎng)后備人才，不斷完善考核制度，使科室走上良性快速發(fā)展

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的軌道。

在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條考核鏈，以主任、副主任、

護(hù)士長、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士實行分級負(fù)責(zé)制度，以此激發(fā)調(diào)

動科室人員的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)科室員工的凝聚力，形成一種良

好的競爭氣氛，為學(xué)科的建設(shè)發(fā)展提供不懈的努力。

通過今天的演講，希望領(lǐng)導(dǎo)、評審老師、同事們能給我一個機(jī)會，

讓我為內(nèi)一科的未來書寫一份領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事滿意的答卷，無論我這

次競爭成功無否，我都將一如既往，全力協(xié)助科主任、護(hù)士長及全科

醫(yī)務(wù)人員一起圍繞醫(yī)院建設(shè)目標(biāo)，充分發(fā)揮我的工作能力，大膽開拓

創(chuàng)新，為醫(yī)院的騰飛而努力！

謝謝！

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流

的機(jī)會。今天，我本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競選

辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。

首先我想向大家匯報一下我的簡歷：我叫xxx。于xx年xx月開

始至醫(yī)院辦公室工作，至今已有10年。其間，主要做過文書、宣傳、

紀(jì)檢、黨務(wù)、市場拓展等工作，擔(dān)任過院、副主任等職，并當(dāng)選共青

團(tuán)如皋市委委員。

在這里，我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成績，因為榮

譽(yù)屬于大家，成績屬于過去，我只想說，10年的工作和學(xué)習(xí)，工作崗

位和工作環(huán)境不斷變換，使我開闊了眼界，提高了綜合工作能力，積

累了相對豐富的工作經(jīng)驗。所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角，適應(yīng)

新的工作要求。大家都知道，辦公室工作千頭萬緒，紛繁復(fù)雜，任務(wù)

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艱巨。

那么，我的優(yōu)勢是什么？我想，概括起來大約有以下五點：

1、具有良好的語言和文字表達(dá)能力。熟練掌握辦公自動化和各類

文書的寫作，先后在學(xué)術(shù)刊物和會議上發(fā)表論文20余篇，發(fā)表言論通

訊200余篇。

2、具有良好的組織統(tǒng)籌能力。曾成功參與并策劃了醫(yī)院100年院

慶重大科研項目鑒定等大型活動。

3、具有良好的工作協(xié)調(diào)能力。10年的辦公室工作經(jīng)歷使我熟悉

了醫(yī)院各部門各科室的工作職責(zé)和工作特點，便于在今后的工作中將

任務(wù)分解落實。

4、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，能吃苦耐勞。在參與組織醫(yī)院大

型活動和處理醫(yī)療糾紛等工作中，經(jīng)常廢寢忘食、日夜不眠，通宵達(dá)

旦的工作。

5、對優(yōu)秀商業(yè)公司的管理理念與方法進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，掌握并

了解了現(xiàn)代化醫(yī)院管理特別是人力資源管理的先進(jìn)理論知識，初步參

與了公司產(chǎn)品的研發(fā)和導(dǎo)入工作，管理理念和管理水平得到提升。

優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使辦公

室工作開展得有聲有，還必須有自己的工作思路和設(shè)想。

我的主要工作思路主要有以下四個方面：

1、獻(xiàn)計獻(xiàn)策，當(dāng)好“咨詢員”，辦公室作為聯(lián)系上下左右的橋梁

紐帶，是各種信息的集散中心。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我將積極

主動地站在全局的角度思考問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策，

當(dāng)好“咨詢員”。

2、立足本職，當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容

辭的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要不折不扣地完成，但是，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的

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出發(fā)點和落腳點是為眾服務(wù)。因此，如果我能當(dāng)選辦公室主任，我

一定會密切聯(lián)系員工，傾聽大家的呼聲，了解大家的疾苦，力爭為大

家當(dāng)好“管家”，做一名合格的“服務(wù)員”。

3、搞好關(guān)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處在醫(yī)院的樞紐位置，需

要處理好內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定

會注意團(tuán)結(jié)，顧全大局，與本科室人員和其他科室協(xié)調(diào)好關(guān)系，堅決

抵制內(nèi)耗現(xiàn)象，以確保各項措施的順利落實。

4、加強(qiáng)管理，當(dāng)好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強(qiáng)

管理，才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我能當(dāng)選辦公室主任，

我一定會加強(qiáng)管理，完善各項制度，對本辦公室人員做到責(zé)任明確，

任務(wù)具體，充分調(diào)動每個同志的積極性和創(chuàng)造性，使辦公室形成一個

團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

我也深知，在前任辦公室主任主持工作期間，辦公室的各項工作

有條不紊，在院內(nèi)享有很高的聲譽(yù)。面對這么高的起點，要做到在現(xiàn)

有基礎(chǔ)上，發(fā)揚成績、開拓進(jìn)取，再上一個新臺階，是有難度的。我

懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和前任主任搞好傳、幫、帶，懇請同志們多幫助我、鞭

策我，進(jìn)而接納我。

如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定會在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，本著對

醫(yī)院負(fù)責(zé)，對人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，兢兢業(yè)業(yè)，努

力工作，決不辜負(fù)大家對我的期望和厚愛！

謝謝大家！

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：

大家好！

很感謝院領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個平臺，給我一個展示自我、挑戰(zhàn)自我

的寶貴機(jī)會。我參加競聘的職位是婦產(chǎn)科主任，我認(rèn)為自己有以下一

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些優(yōu)勢，可以勝任這個職位。

第一、具有較高的專業(yè)技術(shù)水平：

我19xx年畢業(yè)，現(xiàn)為婦產(chǎn)科主治醫(yī)師，19xx年、20xx年兩次到

上級醫(yī)院婦產(chǎn)科進(jìn)修學(xué)習(xí)一年；20xx年到廣西瑞康醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)腹腔

鏡技術(shù)并獲得婦科腔鏡技術(shù)資格。熟練開展剖宮產(chǎn)、經(jīng)腹子宮全切術(shù)、

陰式子宮全切術(shù)、腹腔鏡下卵巢囊腫切除、不孕癥手術(shù)等。20年的實

踐，使我積累了豐富的臨床經(jīng)驗和獨立處理疑難復(fù)雜問題的能力，有

全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識，有能力帶領(lǐng)團(tuán)隊處理臨床工作中出現(xiàn)的疑

難重癥、急癥。

第二、具有科室管理方面經(jīng)驗：

19xx年至20xx年曾擔(dān)任婦產(chǎn)科主任，參加中醫(yī)院愛嬰醫(yī)院的創(chuàng)

建，并在創(chuàng)建過程中制定了一些工作規(guī)范，順利通過愛嬰醫(yī)院評審。

因為自身身體的原因辭去該職位。20xx年底承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任，再次

擔(dān)任婦產(chǎn)科主任一職，通過參加“二甲”復(fù)評，對科室規(guī)范管理有了

更進(jìn)一步的認(rèn)識和心得。

第三、有一定的組織協(xié)調(diào)和應(yīng)變能力。

我性格開朗，善于溝通；為人誠肯，辦事公道。能處理好同事和

領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，扮演好紐帶和橋梁的角，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，完成

各項工作任務(wù)。與其他科室建立了良好的合作關(guān)系，在遇到突發(fā)事件

時，能夠做到沉著冷靜，跟相關(guān)科室及時溝通協(xié)調(diào)，找出最優(yōu)解決方

案。

下面向大家匯報一下我對以往工作的一些總結(jié)和對今后工作的一

些設(shè)想：

一、抓醫(yī)療核心制度落實，重視醫(yī)療安全

婦產(chǎn)科是高風(fēng)險科室，尤其是產(chǎn)科，牽涉到母子平安。所以在日

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常工作中，嚴(yán)格落實核心制度，以病人為中心，以質(zhì)量為核心，基礎(chǔ)

環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量并重。根據(jù)病歷書寫規(guī)范及醫(yī)院的要求，要求醫(yī)生及

時完成病歷并及時打印，帶領(lǐng)科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量控制小組成員及時檢查，

堅決杜絕醫(yī)療文書中出現(xiàn)低級的、邏輯上的錯誤。同時注重醫(yī)患之間

的溝通交流，建立醫(yī)患之間的相互信任，做到讓病人“明明白白住院，

開開心心治療”，大大減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生，20xx年以來無一例醫(yī)

療事故及醫(yī)療糾紛。所以今后的工作仍會以醫(yī)療安全為核心來開展。

二、科室人才培養(yǎng)

有計劃的安排科室醫(yī)生到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，鼓勵參加短期學(xué)習(xí)

培訓(xùn)，組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多次請上級醫(yī)院專家、金域檢驗的老師在

科室授課，帶教年輕醫(yī)生完成二類及三類手術(shù)，注重對年青醫(yī)師業(yè)務(wù)

素養(yǎng)及溝通能力的培養(yǎng)，幫助低年資醫(yī)生快速成長。在今后的3年，

計劃每年派送1—2名醫(yī)生或護(hù)士到上級醫(yī)院進(jìn)修，如有可能，可采取

同時派一名醫(yī)生一名護(hù)士進(jìn)修同一科目（比如無痛分娩技術(shù)），把新的

知識、技術(shù)帶回我科，并醫(yī)護(hù)配同，進(jìn)一步提高我科的診療及護(hù)理水

平。

三、加強(qiáng)臨床路徑建設(shè)，合理用藥，降低藥占比

按照醫(yī)務(wù)科及質(zhì)控科等相關(guān)部門下發(fā)的文件通知要求，我科開展

了“盆腔炎性疾病”及“胎動不安、胎漏”的臨床路徑工作，臨床中

嚴(yán)格按照路徑治療，應(yīng)用中西結(jié)合的方法取得良好的療效，特別是盆

腔炎病人，經(jīng)過系統(tǒng)治療后，基本能在一年內(nèi)不復(fù)發(fā)，很有效的減輕

新農(nóng)合病人負(fù)擔(dān)（盆腔炎一年內(nèi)只可報銷3000元）。認(rèn)真執(zhí)行新農(nóng)合

及城市居民醫(yī)保政策，合理用藥，盡量使用基藥，自覺降低自費藥品

比例，切實減低患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。經(jīng)過全科醫(yī)務(wù)人員共同努力，降低了

病人平均住院費用及平均住院天數(shù)，病人滿意度進(jìn)一步提高。基本達(dá)

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到醫(yī)院制定的15%藥占比目標(biāo)。

四、打造品牌，爭做行業(yè)先鋒

在婦保院和縣醫(yī)院強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢面前，揚長避短，打造自己的

品牌。發(fā)揮中醫(yī)特長，從中醫(yī)優(yōu)勢病種入手，引經(jīng)據(jù)典，在臨床中不

斷改善治療方法。目前我科對盆腔炎、胎動不安這些婦科醫(yī)生比較頭

疼的疾病就制定了很有效的治療方案，得到了患者的認(rèn)可，今后計劃

針對一些西醫(yī)比較棘手、治療方法單一的病種（比如宮外孕、卵巢囊

腫的保守治療等）進(jìn)行臨床研究、總結(jié)，制定出療效肯定的治療方案，

吸引更多的病患。

五、增收節(jié)支堵漏洞

厲行節(jié)約，勤儉持家，以身作則，不鋪張浪費，與護(hù)士長共同做

好科室經(jīng)濟(jì)核算，堅持做到賬目公開，從而使每位醫(yī)護(hù)人員自覺降低

醫(yī)療成本，在日常工作中，從節(jié)約一張紙開始，不浪費醫(yī)療資源。新

增新生兒藥浴、產(chǎn)后足浴、穴位貼敷等中醫(yī)治療項目，既增加了科室

收入，也有效的降低了藥占比。今后會逐步增加中醫(yī)治療項目，進(jìn)一

步突出中醫(yī)特。

六、嚴(yán)格落實規(guī)章制度的約束機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，實行醫(yī)德監(jiān)

督

以身作則，在科室起表率作用，嚴(yán)格落實醫(yī)院的規(guī)章制度，做到

職責(zé)明確、責(zé)任到位，采取有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位，把醫(yī)德醫(yī)

風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理，獎金分配的指標(biāo)，建立有效的激勵機(jī)制，

質(zhì)優(yōu)則酬厚，質(zhì)優(yōu)則評優(yōu)，從正面激勵醫(yī)務(wù)人員的自覺性和工作責(zé)任

心。

過去的一年多在院領(lǐng)導(dǎo)大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，雖然取得了一定的成

績，也是和全科人員的共同努力、理解、支持和幫助分不開的，在實

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際工作中還存在很多不足。如果領(lǐng)導(dǎo)信任，讓我繼續(xù)擔(dān)任婦產(chǎn)科的主

任，我將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上更加努力，和婦產(chǎn)科的姐們一起，為醫(yī)院

更快更好地發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

我的演講完畢，謝謝大家！

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